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[국제경영,경영학 ] 글로벌500대기업-GE(General Eletric)경영전략

*라*
최초 등록일
2004.12.22
최종 저작일
2004.12
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소개글

GE기업소개,경영전략에 관한 레포트입니다.

목차

GE(General Eletric)
1.기업 Web site 소개
2.GE의 역사
3.GE 경영철학
4.GE 성장전략

본문내용

3.GE 경영철학

1)Corporate Culture
기업의 하드웨어인 사업분야와 경영 조직을 획기적으로 재구축한 GE는 80년 대 후반에 들어와 기업의 '소프트 웨어'라고도 할 수 있는 기업 문화의 개혁에 착수하여 가히 혁명적이라고 할만큼 적극적으로 이를 추진해 왔으며 지금도 새로운 개혁 목표를 향해 끊임없는 스스로의 변화를 추구하고 있다. GE를 지구상에서 가장 비관료적이고 장벽이 없는 조직으로 개혁화 함으로써, 가장 경쟁력 있는 기업으로 만드는 것이 회사의 목표였다. 사원 한 사람 한 사람이 새로운 문화와 가치관을 이해하고 실천함으로써 개개인의 무한한 잠재능력을 발휘할 수 있게 하는 것, 이것이 GE를 활력에 넘치는 열린 기업으로 만드는 힘이며 궁극적인 목적이다.

2)Integrity
GE에서 가장 우선시되는 가치로, 문자적으로 준법을 생활화 할 뿐 아니라 그 정신을 지키는 것을 의미한다. 내부적으로는 , GE의 가치가 실제로 작용하는 인간관계에 있어 가장 중요한 신뢰를 형성하며, GE의 직원들은 이 신뢰를 바탕으로 실패를 두려워하지 않으며 도전적으로 일하고 있다. 또 외부적으로는 조합과 이사회가 자유롭고 활기차게 자신들의 입장을 건설적으로 피력할 수 있는데 이 또한 이들의 의견이 일치하지 않을 때에도 회사의 이러한 정직과 신뢰성에 대한 원칙에 대해서는 항상 그 생각을 함께 하고 있다. 이렇게 정직과 신뢰를 통해 GE에서는 증인이나 증거가 따로 없어도 직원들의 대화만으로도 충분히 정당성이 입증될 정도의 비형식주의를 가능케 할 수 있었다.

참고 자료

GE의 경영전략
*라*
판매자 유형Bronze개인

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