[관광, 전략경영] 부산관광정책의 전략경영방안

목차

<목 차>
Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경, 목적
2. 연구의 방법
Ⅱ. 본론
1. 부산의 개요
2. 부산의 관광행정조직
3. 시대별 부산관광
4. 부산의 관광정책과 부산관광의 문제점
5. 전략경영의 개념과 필요성, 수립절차, 외부환경분석, 내부환경분석, 부산관광시장동향
6. 핵심역량강화전략
Ⅲ. 결론

본문내용

체재형관광자원 개발이 미흡하고 볼거리, 먹거리 살거리가 없고, 교통접근성의 미약이 부산관광산업의 문제점으로 지적되고 있는 것은 어제 오늘의 일이 아니다. 그래서 부산에서는 관광산업발전방안을 개발추진하려하고 있다. 그러나 어느 계획에나 재원확보의 문제가 있다. . 하지만 복지관광이라는 말이 있듯이 관광은 일정부문 공공재적 성격을 띈다. 부산의 관광정책은 중앙정부의 정책에 영향을 받고 있다.

그래서 전략경영이 필요하다. 손자병법에서도 전략경영의 필요성을 찾을 수 있느데, 약점을 잘 활용하면 강점으로 이끌 수 있고, 위기도 기회로 만들 수 있다. 부산의 관광정책의 약점은 관광지원체계가 미약하다는 것, 부산의 새로운 이미지 창출을 위한 상징물 및 슬로건이 없어 외래관광객의 관광동기를 유발시키는데 어려움이 있으며, 관․민협동체계 구축 및 정보통신매체를 통한 대외적 홍보가 미흡하다. 관광안내정보 체계가 미흡하여 외래관광객의 많은 불편을 야기시키고 있다는 점이다. 즉 이를 극복하면 부산의 관광발전은 미약하지만 발전을 할 수 있을 것이다.

위에서 분석한 바를 바탕으로 부산관광의 경영정책목표를 재설정한다면 첫째, 관광시장변화전망을 위한 연구체제를 수립한다. 그래서 중국, 러시아, 일본 등 가까운 나라를 시장세분화한다. 둘째, 지방관광산업 발전을 위한 정책개발 및 건의를 위한 관광공사의 지원을 요구한다. 셋째, 기본경영체계를 재정비한다. 부산관광의 문제는 부산관광자체의 이념설립이 불확실하다는 것이므로 기업이념 즉, 부산관광의 기업이념 체제를 설립한다. ‘다시찾는 부산’의 이미지를 각인시킬 수 있는 기업이념의 재설정이 필요하다. 그래서 ‘편안한 도시’라는 경영이념을 설립하고 관광의 편리함과 국제물류교류의 편리함을 추구한다. 장기비전을 설정을 하는데 있어서 ‘세계문화의 관문도시’이미지 확보를 위한 정책의 마련이 필요하다. 또한 관광개발정책 뿐만 아니라 개발성장 속도를 낮추는 정책이 필요하다.

참고 자료

없음