[간호관리] 간호 조직

목차

Ⅰ. 조직의 개념
1. 조직의 정의
2. 조직의 특징
3. 조직의 목적
Ⅱ. 조직을 이해하기 위한 기본개념
1. 권력과 권한
2. 집권화와 분권화
3. 책임과 책무
4. 지위와 역할
5. 라인과 스텝
Ⅲ. 조직구조
1. 조직구조의 구성요인
2. 조직구조의 결정요인
3. 공식조직 및 비공식조직
4. 조직기구표
5. 조직구조의 유형

본문내용

1. 조직의 정의
ꋯ막스웨버 : 계속적이고 의도적인 특정한 종류의 활동체제로 목적과 경계 그리고 공식적 구조화의 과정 을 갖는 것.
ꋯ파아슨 : 특정한 목적을 가진 사회적 시스템이라고 정의 함.
ꋯ에치오니 : 고전이론과 인간관계론을 연계시키는 구조론자들의 견해로 공식적으로 분화된 구조, 권력 의 중추와 통제활동, 조직목표, 구성원과는 대별되는 조직의 실체 등, 일정한 환경하에서 특정한 목표를 추구하며 이를 위해 일정한 구조를 지니는 사회적 단위로 정의함.
ꋯ틸만과 킥패트릭 : 특정한 목적을 달성하거나 어떤과제를 성취하기 위해서 개인들이 체계적이고 효과 적으로 협동하도록 하는 집단 이라고 정의함.
ꋯ힉과 굴렛 : 목적달성을 위해 인간들의 상호작용하는 일종의 구조화된 과정
ꋯ쉐인 : 공통의 명시적 목적 내지 목표달성을 위해 노동과 기능의 분화를 통해서 그리고 권한과 책임의 계층을 통해서 많은 사람의 활동을 합리적으로 조정하는 것.
ꋯ로빈 : 분업 및 권한의 계층을 통해 공통 목적 내지는 일련의 목적을 달성하도록 일정한 시간동안 계 속적으로 상호작용하는 두 사람 이상의 집단활동의 계획된 조정체계.
ꋯ쿤츠와 베르히: 조직에 대해 업무간에 일련의 관계를 지닌 시스템 또는 패턴, 집단구조, 두사람 이상의 합동, 집단내 모든 참가자들의 행동, 공식적으로 조직된 집단구조 내에서 역할의 의도 적인 구조.

참고 자료

변창자 외 / 간호관리학 총론 / 수문사 / 2002 / p.180∼220