[경영] 기업경영의 투명성 관련 정책의 평가와 과제

소개글

산업조직론 수업에서 A+받은 자료입니다

목차

Ⅰ. 서 론
1. 총체적인 관점이 중요
2. 투명성 왜 필요한가?

Ⅱ. 본 론
1. 투명성의 여러 가지 측면
( 1 ) 투명성이 결여된 원인
( 2 ) 투명성의 척도로 불리우는 신용평가 과연 무엇인가
2 . 분식회계를 통한 우리나라와 미국과의 비교
( 1 ) 분식회계
3. 엔론사와 대우
( 1 ) 부실의 원인
( 2 ) 판이한 처리과정
( 3 ) 엔론게이트와 대우사태의 공통점과 차이점
4. 투명성 제고를 위한 정책과 평가
5. 결합재무제표의 도입
6. 기업공시제도 개선과 신용평가의 공신력 제고
7. 엔론 파산의 시사점과 투명성 정책의 방향
8. 논의의 확장----기업, 정부, 행정부, 언론 부분까지

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅲ. 결 론

(1) 투명성은 회사의 결점과 부적당한 프로세스가 드러나는 것을 뜻한다. -그러나 새로운 도약의 기회일 수 있다.
이로 인해 수십 년간 쌓아 온 비즈니스 관계가 의심받을 수도 있다. 누구나 비판 할 수 있고, 시장에서 성장하고 퇴출 될 수 있는 잣대를 제공하는 것이다. 그 예를 든다면 대표적인 투명경영 성공 기업은 존슨 앤드 존슨이다 이 회사는 투명경영을 앞세워 위기를 전화위복의 기회로 삼아 '윤리경영의 표본'기업으로 존경받고 있다. 지난 82년 미국 시카고에서 주력 제품인 타이레놀을 복용한 7명이 사망한 사건이 일어났다. 이 회사는 발빠르게 '고객에 대한 책임'을 명시한 '신조'에 따랐다. 존슨 앤드 존슨은 시카고지역 제품만 수거하라는 미국식품의약국(FDA) 권고를 뛰어넘어 전국에서 약 3,000만병, 1억 달러 어치의 타이레놀을 회수했다. 또 "사건 원인이 규명되기 전에는 타이레놀 제품을 복용하지 말라"고 소비자들에게 대대적으로 홍보했다. 당시 타이레놀은 이 회사의 연간 매출액의 7%(3억5,000만 달러), 이익의 17%를 차지하는 주력 상품이었다. 사건 직후 35%였던 시장점유율은 7%까지 떨어졌으나 3년만에 제자리를 회복했다. 이후 존슨앤존슨은 99년, 2000년 연속으로 월스트리트 저널이 선정하는 '미국의 선망 받는 기업 1위'에 꼽히기도 했다.

( 2 ) 인식의 변화와 이를 이끌어갈 인쎈티브
외환위기 이후 국내 기업들도 투명경영 확립에 나름대로의 노력을 기울이고 있다. 하지만 회계 투명성 및 지배구조 개선, 협력회사와 납품 비리 근절 등에서 선진국 수준에는 아직 멀었다는 게 전문가들의 이야기이다.
기업들도 투명경영이 필요하다고 공감하고 있으나 아직은 사회적인 의무 정도로 생각하고 있으며 투명경영을 비용 지출이 아닌 매출이나 이익 확대를 위한 투자라는 최고경영자(CEO)들의 인식전환이 필요하다.

참고 자료

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(한국재창조의 길)맥킨지보고서
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미래경영연구소
(세계가 두려워할)미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가․
김인수
삼성경제연구소
재벌시대의 종언
최정표
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금융감독원
www.fss.or.kr
지식정보화와 국가발전
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정당국고보조금제 비판과 대안
박효종
자유기업센타
언론개혁 시민연대
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www.pcmr.or.kr
민주언론운동시민연합
www.ccdm.or.kr
일간지