한국 기업의 중국진출 - 전략과 성공, 실패 사례

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목차

1. 세계화 시대의 기업경영
1.1 세계화 시대의 기업경영의 의의
1.2 한국의 해외진출 역사

2. 주목받고 있는 중국시장
2.1 한국의 대(對)중국 투자 규모 및 현황
2.2 중국인들의 중국 내 한국기업에 대한 인식

3. 중국진출 한국기업 실패 사례
3.1 현지 문화와 법률, 관습에 대한 사전지식 부족 3.2 한국 기업의 비준법적 기업 운영
3.3 현지 시장에 대한 과신

4. 중국진출 한국기업 성공 사례
4.1 현지에 대한 철저한 조사 및 사회적 환원
4.2 현지문화와 정서를 이용한 마케팅

5. 향후 한국기업의 중국진출 전략
5.1 한국기업에 대한 이미지 쇄신
5.2 중국에 대한 철저한 사전 조사
5.3 첨단기술의 보안과 제품 고급화

6. 결론

본문내용

1. 세계화 시대의 기업경영

1.1. 세계화 시대의 기업경영의 의의
글로벌라이제이션이라는 거대한 조류는 기업들의 해외진출이 가속화시키고 있다. 단순히 원료 조달과 생산비 감소 목적에서 시작한 해외진출이 이제는 마케팅에 주력하여 판매시장을 넗히는 데 이르고 있다. 원료조달, 생산 공장, 시장 개척 등의 활동을 국경을 초월하여 수행하는 다국적 기업이 등장하였고, 한국 또한 이러한 흐름에 예외일 수 없다. 그러나 다국적기업들은 현지의 문화, 법률, 제도의 관습의 차이에 기업 활동을 수행하는 과정에서 많은 어려움을 겪고 있다. 따라서 해당국가에 대한 충분한 이해와 이윤을 얻는 만큼의 사회적 환원이 요구된다. 국제화 기업을 꿈꾸는 한국 기업 역시 현지국의 기업 및 사회와 호혜평등관계를 정립하고 나아가 인류전체의 복지에 공헌하는 기업 활동을 하도록 노력해야 할 것이다.
1.2. 한국의 해외진출 역사
■1980년대 초기 한국 기업들의 해외 투자는 섬유·의류·완구·신발업체를 중심으로 주로 동남아 지역에 이루어 짐. 특히 아세안 4개국인 말레이시아·인도네시아·필리핀·태국에 집중.
■정부는 1980년대 해외 직접 투자의 정책 변화를 주도하는 과정에서 투자자 조건을 완화하고 해외 투자 사업 계획의 사전 승인제를 폐지하는 대신 '해외투자사업심의위원회'를 신설(1981년 7월). 합작 투자 비율에 대한 요건도 완화(1982년 7월)하여 합작 투자 비율이 50% 이하라도 경영권만 확보하면 합작 투자를 허용함.

참고 자료

1. 김영진, "중국도시, 노동시장과 사회", 한울아카데미, 2002년
2. 이근, 한동훈, "중국기업과 경제", 박영사, 2002년
3. 장세진, "글로벌 경영", 박영사, 2001년
4. 장세진, "글로벌 경쟁시대의 경영전략", 박영사, 2000년
5. 대한상공회의소, "한국기업의 대 중국 투자현황과 전망", 1997년
6. 마누엘 G. 벨라스케즈, 한국기업윤리경영연구원 옮김,"기업윤리", 서울:매경출판, 2003.
7. 신유근, "사회 중시 경영", 서울:경문사, 2002.
8. 대한무역투자진흥공사 홈페이지 http://www.kotra.or.kr