[다국적기업전략론] 다국적기업의 M&A (인수합병)

소개글

다국적기업전략론때 과제로 제출했던 레포트입니다..
여기저기서 모은 자료들 종합햇구요, 목차를 보시면 아시겠지만 체계적으로 잘 정리해놓아서 보기 편할겁니다..
M&A에 대한 자료집이라고 할 수 있겠네요.. ㅎㅎ

목차

Ⅰ. M&A란 무엇인가?
(1) M&A의 사전적 의미
(2) M&A의 정의

Ⅱ. M&A의 이해
(1) 인수방법
(2) M&A의 동기
(3) M&A의 목적 (인수목적)
(4) M&A의 절차

Ⅲ. M&A의 장단점
(1) M&A의 기능
(2) M&A의 장·단점

Ⅳ. M&A의 성공과 실패
(1) 협상 이후의 통합 과정에서 결정
(2) 합병후의 효과적인 통합 관리법

Ⅴ. M&A의 유형
(1) 기업인수 (Acquisitions)
(2) 합병 (Mergers)
(3) 전략적 제휴(Strategic Alliance)

Ⅵ. M&A의 시너지 효과
(1) 영업상의 시너지 효과
(2) 재무상의 시너지 효과
(3) 투자위험 감소와 분산투자효과
(4) 경영환경의 변화에 대한 전략적 대응
(5) 조세절감
(6) 기타의 경영합리화 목적

Ⅶ. M&A를 위한 전략적계획
(1) 구조조정 (Restructuring)
(2) 분석도구
(3) 구체적인 전략

본문내용

(1) 영업상의 시너지 효과
기업의 수평결합, 수직결합 또는 복합결합 등을 통하여 영업상의 시너지 효과를 얻을 수 있다. 예컨데, 우수한 연구개발능력은 있으나 판매조직이 약한 기업이 훌륭한 판매요원과 판매조직을 가진 회사와 결합하면(수평결합) 단순한 결합 이상의 시너지 효과를 기대할 수 있으며, 원료 공급회사와 제품생산 회사와의 결합(수직결합)을 통하여 생산단계를 효율적으로 결합함으로써 영업상의 시너지 효과를 기대할 수 있다.
(2) 재무상의 시너지 효과
기업결합을 통하여 기업의 규모가 커지고 파산의 위험이 감소하면 자본조달을 용이하게 할 수 있으며 자본비용도 감소시킬 수 있다. 예) 기업결합을 통하여 기업의 자본조달 능력을 증대시킬 수 있고 파산의 위험을 감소시킬 수 도 있으며, 자금흐름의 사정이 양호한 회사와 자금흐름의 사정이 불량한 회사가 결합함으로써 전체의 자본비용을 감소시킬 수 있다.
(3) 투자위험 감소와 분산투자효과
현재의 기업 환경의 특징은 극심한 경쟁과 급속한 기술혁신으로 인한 기업 위험의 증대라고 할 수 있다. 이와 같은 극심한 경쟁을 이기고 새로운 투자에 대한 위험을 감소하기 위하여서는 내부적 성장전략보다는 기존의 기업을 결합하는 외부적 성장전략이 바람직하다. 또한 기업이 조달한 자본을 이용하여 다양한 기업을 결합한다면, 분산투자로 인한 투자위험도 감소시킬 수 있다.
(4) 경영환경의 변화에 대한 전략적 대응
기술혁신, 시장의 변화, 정치, 경제, 사회의 변화에 대한 장기의 전략적 대응방법으로써 매수 또는 합병하거나 주식 취득을 통하여 타기업을 지배하기도 한다.

참고 자료

없음