[경영사례연구]미원의 인도네시아 진출

소개글

강추

목차

Ⅰ. 서 론
1. (주)미원 소개
2. 미원 인도네시아 진출 배경과 목적
(1) 조미료산업의 특성
(2) 미원의 국내에서의 상황
(3) 인도네시아를 선택하게 된 배경

Ⅱ. 본 론
1. 미원의 인도네시아 진출과 선발기업과의 경쟁
(1) 인도네시아로의 진출
(2) 선발기업과의 경쟁

2. 미원 인도네시아의 현지화 성공 전략
(1) 마케팅의 현지화 전략
(2) 인사정책의 현지화
(3) 기업이미지 제고
(4) 아지노모토의 반격과 미원의 생존전략
(5) 사업 및 지역다각화

Ⅲ. 결 론
1. 미원 인도네시아 진출의 긍정적 평가
2. 미원 인도네시아 진출의 부정적 평가
3. 미원이 나아갈길

본문내용

1. (주)미원 소개

대상그룹의 모기업인 대상㈜은 1956년 1월 부산시 동래구에 동아화성공업(주)으로 출발하여 순수한 국내 발효기술을 기반으로 최초의 국산조미료 미원을 개발함으로써 우리 음식문화 발전에 기여를 하였다. 그룹의 주력사업인 종합식품업을 비롯하여 유통, 무역, 축산, 건설, 정보기술, 금융, 종합광고업 분야에 진출하고 있으며, 13개 계열회사와 재단법인 대상문화재단으로 이루어져 있다.
1973년 국내 최초의 해외 플랜트수출(plant export : 생산설비 또는 공장을 해외로 공급하는 것)로 기록되는 인도네시아 MSG 현지법인 설립을 계기로 활발한 해외사업을 전개하였고, 현재는 조미료・배합사료・요업・종합광고업 분야에서 20여 개의 현지법인과 해외사무소를 두고 MSG를 비롯하여 핵산, 아스파탐, 돈육 등 발효 및 축산관련 제품을 해외에 수출하고 있다.
1997년 11월 상호를 대상으로 변경하고 새로운 CI작업을 완료하였으며, IMF 금융위기 이 후 대규모 외자유치 및 부실사업・한계사업에 대한 매각 및 합병 등 적극적인 구조조정과 경영혁신을 단행함으로써 재무구조와 수익성을 대폭 개선하였다.
2003년 현재 모기업인 대상(주)을 비롯하여 계열회사에 대상사료(주), 대상농장(주), 대상식품(주), 대상유통(주), 대상수산(주), 미원(주), 대상하이디어(주), 대상정보기술(주), 상암커뮤니케이션즈(주), UTC벤쳐(주), 에센디화장품(주) 등이 있다. 또한, 대상문화재단에서는 불우 청소년에 대한 장학금 지원을 비롯하여 학술연구비 지원, 문화예술단체 지원, 전통문화의 활성화 등 다양한 공익사업을 전개하여 복지증진 및 문화창달에 기여하고 있다.
또 현재 대상(주)의 마케팅 활동은 전체적으로 "청정원" 브랜드 마케팅으로 2003년 파워!마케팅 전사부문 최우수상을 받았다 이는 브랜드 이미지 구축 전략의 대표적 케이스이다.
그동안 각각의 브랜드에 분산되던 마케팅 자원의 한계를 극복하고 제품특성에 맞는 제품군을 분류하여 브랜드 이미지를 구축, 조미료 이미지를 탈피하면서도 신뢰와 정직이라는 이미지를 유지할 수 있도록 했다. 이 회사는 패밀리 브랜드를 구축하는 동시에 대상은 호의적이고 긍정적인 브랜드 이미지를 구축, 전파하는데도 많은 노력을 기울였다. 매출 증진만이 목적이었던 기존의 제품 광고 일변도에서 벗어나 청정원의 브랜드 컨셉트인 "가족을 위해 좋은 원료로 정성을 다한 신선하고 깨끗한 식품"을 전달하고자 했던 것이다.
대상(주)은 식품안전에 대한 신뢰를 위해 전 계열사와 25개 OEM(주문자상표부착생산) 업체에서 생산하는 제품의 원료, 생산공정, 유통과정의 안전성에 대한 체계적인 분석과 검사를 수행할 "식품안전센터"를 설립했다. 이와 함께 대부분의 사업장에 위생안전기준인 HACCP를 도입하고 있다. 또 6시그마 수준의 철저한 클레임 관리를 하고 있고 VOC(Voice of Customer)시스템을 통해 고객의 불만과 제안을 받아 즉시 처리하고 있다. 이를 통해 안전<<font color=aaaaff>..</font>

참고 자료

없음