[국제경영학] 수출과 계약을 통한 해외사업 운영

소개글

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목차

1. 서론

2. 수출전략
(1) 수출경로의 여러 유형
(2) 간접수출
(3) 직접수출
(4) 구상무역
(5) 종합무역상사

3. 라이센스/프랜차이즈/생산계약
(1) 라이센스의 개념
(2) 라이센스의 장단점
(3) 프랜차이즈의 개념
(4) 프랜차이즈의 장단점
(5) 생산계약

4. 결론

본문내용

1. 서론
* 수출전략의 여러 가지 유형을 살펴본다. 즉 직접수출,간접수출,구상무역의 각각의 유형에 따른 장단점을 살펴본다.
* 직접수출방식으로 해외사업을 운영할 때 현지유통업자를 활용하거나 현지 판매자회사를 운영하는 방법을 구체적으로 살펴보기로 한다.
* 한국의 수출과 수입에 주요한 역할을 하여 온 종합무역상사의 기능과 역할에 대해서 살펴보기로 한다.
* 라이센스와 프랜차이즈와 같이 계약에 의한 해외사업운영의 장점과 이들 방식에 소요되는 위험에 대하여 논의하기로 한다.

(1) 라이센스의 개념
* 특정기업(licensor)이 가지고 있는 특허,노하우,상표 같은 무형의 산업재산권을 일정기간 동안 다른 기업(licensee)에게 그 사용권을 부여하고 그 대가로 로열티나 다른 형태의 보상을 받도록 체결하는 계약
* 이러한 무형자산(재산권)이 적절히 사용될 수 있도록 기술적 지원 수반 but 프랜차이징에 비해 그 후속적인 지원의 범위가 좁은 편

(2) 라이센스의 장단점
* 장점
-수출이나 직접투자에 대한 무역장벽이 존재 할 경우
수송비가 비싼 경우
-이전방법이 복잡하거나 이전비용이 많이 소요되는 무형자산의 경우
-투자국의 정치적 위험이 큰 경우
* 단점
-자사의 브랜드나 기술에 대한 보호 ,통제의 어려움
이익이 작다 (로열티가 대체로 5%를 넘지 않음)
-경쟁자를 만들 위험이 있음
-유연성이 떨어짐
* 지적재산권의 보호책
-특허권 , 상표 , 비밀유지

참고 자료

없음