[경영학] 성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고..

소개글

성공하는 기업들의 8가지 습관에 대한 독후감입니다.

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본문내용

네 번째는 내부 성장의 경영진이다. 즉 대부분의 비젼기업의 경영진이 회사 내부에서 승진을 거쳐서 경영진이 되었으며, 이는 회사의 핵심 가치에 대한 이해 등에 큰 도움이 된다고 한다. 이 부분에 대해서는 ‘굳투 그레이트’의 저자에게 일종의 배신감 마저 들었다. 그는 분명 ‘굳투 그레이트’의 단계5의 리더쉽을 언급할 때 예상치 못한 발견의 하나로 내부에서 성장한 경영진이 많았다 이야기하였다. 하지만 그가 ‘굳투 그레이트’를 집필하기 이전에 공동으로 집필한 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’이란 이 책에 그 내용이 한 챕터를 차지하고 있다. 이는 ‘굳투 그레이트’에서 논리를 펴기 위해서 구색을 맞춘 편집이 아닌가 생각된다.
그러나 이러한 작가의 트릭과는 관계없이, 중요한 사실은 이 책에서 제시한 유수의 기업들과 ‘굳투 그레이트’에서 선정한 ‘위대한 기업’ 11개 중 대부분의 회사가 내부 승진에 의한 경영진이 주류를 이루었다는 사실이다. 이는 앞에서 언급했듯이 핵심 가치를 얼마나 잘 반영하며 회사를 경영할 수 있는가를 좌우할 것이고, 앞에서 말한 핵심 가치의 보존을 위한 노력이 얼마나 중요한 가를 말해주는 통계이다.끝으로 이러한 방법론들을 통해서 핵심 가치에 맞으면서도 지속적인 발전을 위한 노력을 하는데 있어 ‘얼라인먼트’가 중요하다고 이야기한다. 이는 회사의 조직, 전략 등에 있어서 핵심 가치에 맞도록 고치는 노력을 이야기한다. 아무리 말로 핵심 가치를 강조하더라도 회사의 여러 방침이 오히려 그에 역행한다면 아무런 소용이 없다.

참고 자료

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