[독후감] 잭웰치의 끝없는 도전과 용기

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잭 웰치의 리더로서의 배운점은 자신의 신념을 끊임없이 추구한다는 점이다. 잭 웰치 경영의 특징은 과감한 기업 구조조정과 인재 중심의 기업문화로 특징 지울 수 있다. 또한 잭 웰치는 이니셔티브를 추진하기 위해서는 최고경영진의 전폭적인 지원이 있어야 한다며 자신은 항상 ‘치어 리더’와 같은 존재가 되려고 했다. 이니셔티브의 추진에 대한 그의 열정은 6시그마에 관한 일화에서 잘 나타난다. 심장 수술 직후 회복이 덜 된 상태에서도 그는 경영위원회에서의 6시그마에 대한 논의 당부를 잊지 않았으며 6시그마 프로그램에 대한 강의를 듣기 위해 관례적으로 있어왔던 골프 회동을 취소하기도 했다. 골프 회동을 취소한 일은 매우 이례적인 일로서 잭 웰치 스스로 6시그마에 대한 자신의 기대와 열정이 어는 정도인가를 보여주는 상징적인 사건이라고 이야기하고 있다. GE에 입사한 첫 해 관료주의와 고정적 임금 인상이라는 비합리적 관행에 염증을 느끼고 회사를 그만두려 했던 그는, 실제로 최고경영자가 되었을 때 제일 먼저 관료주의를 뿌리뽑기 위한 과감한 구조조정을 실시했다. 잭 웰치식의 경영 중에서 인사제도에 대해서 변혁을 하는 모습은 나에게 정말 크나큰 충격을 주었다.

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