[부자기업 vs 가난한 기업 ]부자기업 vs 가난한기업

소개글

열심히 정성들여 읽고 리포트입니다.

목차

1장 부자 기업 Vs 가난한 기업
1. 갈수록 심해지는 부익부 빈익빈 현상
2. 부익부 빈익빈의 원인
3. 부자 기업 Vs 가난한 기업 　
4. 부자 기업과 가난한 기업의 구분
5. 부자 기업의 7가지 공통점

2장 가난한 기업의 발목을 잡는 13가지 그릇된 믿음
1. 선발 기업만이 시장에서 성공한다.
2. 고객이 왕이다
3. 내 병은 내가 안다
4. 산업이 성과를 결정한다.
5. 벤치마킹은 성공의 지름길이다
6. 원대한 비전이 기업을 성공으로 이끈다.
7. 우리 회사는 가치 있는 자원과 역량이 부족하다.
8. 사업다각화를 통해 빠른 성장을 이룰 수 있다.
9. 치밀한 전략만이 기업을 성공으로 이끈다.
10. 기술 혁신만이 살 길이다.
11. 카리스마적 리더십이 조직 성장을 이끈다.
12. 사람보다 시스템이다.
13. 근본적 변화 없이 성장 없다

3장 가난에서 벗어나는 경영전략 5가지
1. 지속 가능한 전략을 수립하라
2. 문제가 아니라 기회에 집중하라
3. 강점에 기초한 전략을 수립하라
4. 수익성 기반 성장전략을 추구하라
5. 사람에게 적합한 조직구조를 설계하라

4장 이런 경영자가 가난한 기업을 부자 기업으로 바꾼다.
1. 자신의 색깔을 잃지 않는 경영자
2. 자신의 한계를 솔직히 인정하는 경영자
3. 끊임없이 스스로 공부하는 경영자
4. 한결같이 꾸준히 실행하는 경영자
5. 불굴의 의지로 도전하는 경영자
6. 냉철한 현실주의적 이성을 소유한 경영자

5장 이런 직원이 가난한 기업을 부자 기업으로 만든다.
1. 한 명의 혁신가가 부자 기업을 만든다.
2. 환경 창조형 직원이 기업을 바꾼다.
3. 최고 인재보다 적합한 인재가 더 중요하다.
4. 아이디어 챔피언이 부자 기업의 필수조건이다
5. 강한 중간관리자가 부자 기업을 이끈다.

이 책의 커버를 덮으면서.

본문내용

1장 부자 기업 Vs 가난한 기업

1. 갈수록 심해지는 부익부 빈익빈 현상
아무리 열심히 일해도 성과가 개선되기는커녕 오히려 악화되는 딜레마에 빠져 있는 기업이 적지 않다. 기업 간 성과 차이가 계속 커지면서 시중자금도 우수한 인재도 소위 '잘 나가는 기업'에만 몰리고 있다. 엄밀히 말하면 양극화라기보다는 소수 기업의 독주 체제가 심화되고 있으며, 기업 사회 에서도 '부익부 빈익빈' 현상이 심화되고 있는 것이다.
사실 열심히 일하지 않아서 실패하는 기업은 드물다. 우리 기업들은 여전히 주당 노동 시간이 세계 적인 수준일 만큼 열심히 일하지만 실패하고 있다는 데 문제의 심각성이 있다. 그렇다고 이들 기업 이 아무런 생각 없이 열심히 일만 하는 것도 아니다. 머리를 싸매고 전략을 구상하고 실행에 옮기고 있다. 그럼에도 불구하고 기업들이 성과가 개선되기는커녕 점점 더 깊은 저성장과 저수익성의 늪으 로 빠져들고 있는 까닭은 무엇인가?

2. 부익부 빈익빈의 원인
효과적인 경영전략의 수립과 실행 역량, 즉 경영 역량을 부익부 빈익빈 현상의 주요 원인으로 제시 할 수 있다. 우호적인 경영환경, 특히 정부 주도의 성장 경제의 물결을 타고 순항 (巡航) 하던 시절 과는 달리 기업들이 글로벌 경쟁의 심화, 내수 시장의 공급자 시장에서 수요자 중심 시장으로의 변화, 저속 성장 시대의 도래 등 새로운 환경에 직면해서는 경영 역량의 차이가 지속적인 성과의 차이로 나타나고 있는 것이다.

3. 부자 기업 Vs 가난한 기업
부자 아빠와 가난한 아빠의 투자전략이 다른 것처럼, 가난한 기업도 부자 기업과는 다른 '가난에서 벗어나는 전략'이 필요하나 많은 기업들이 잘못된 전략 선택으로 저성과의 악순환에 빠져 허덕이고 있다.

참고 자료

부자기업 vs 가난한기업 허민구