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[국제마케팅] 국제 마케팅 삼성전자 애니콜 중국시장

*용*
최초 등록일
2005.02.01
최종 저작일
2004.11
14페이지/ 한컴오피스
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목차

서론

본론
1.중국시장진출배경
1)중국은 현재 발전 속도가 가장 빠른 국가
2)중국경제의 성장 가능성
3)중국시장의 잠재력
4)중국의 고소득층

2.애니콜 SWOT 분석
1)Opportunity
2)Threat
3)Strength
4)Weakness

3.중국 진출 전략

4.Marketing Mix
1)Product(제품)
2)Price(가격)
3)Place(유통)

4. Promotion(촉진)

5. 애니콜의 성과분석
1) 애니콜의 중국시장 진출, 성공적
2) 중국의 '삼성펀클럽'
3) 중국시장에서 최고의 인기를 구가
4) 매출액, 세계 2위
5)500만화소폰 기술력 "입증"
6) 탁월한 디자인과 기능
7)수출 경쟁력 "제고"
8) 밤낮 따로 없는 삼성휴대폰연구소

결론
앞으로의 계획
1) 통신기술에서의 4G의 표준화
2) 글로벌 리더십확보
3) 삼성휴대폰의 향후목표
4) 삼성 휴대폰의 미래

본문내용

휴대전화는 이미 우리의 생활에 없어서는 안 될 필수품이 되어 버린 지 오래이다. 이는 비단 우리나라만의 이야기는 아니며 전 세계적으로 이동 통신 사용자는 급속도로 불어나고 있다. 특히 중국시장은 현재 전 세계의 휴대전화 제조업체들이 가장 탐을 내는 지역으로 손꼽히고 있다. 2002년 현재 중국의 이동전화가입자수는 1억2.060만 명에 달하여 미국을 제치고 세계1위를 차지하는 등 중국 이동 통신 단말기시장은 빠른 속도로 성장하고 있다. 또한 중국의 단말기 보급률이 약 10%로 세계 평균 수준보다 낮은 점을 감안하면 중국 단말기시장의 향후 성장률은 선진국을 초과할 것이며, 따라서 세계에서 가장 잠재력이 높은 시장이라고 할 수 있다 하지만, 발전 잠재력이 큰 만큼 경쟁도 치열한 중국 단말기시장에서의 점유율과 수익률을 제고하기는 쉬운 일이 아니다. 이미 모토롤라, 에릭슨, 노키아 등과 같은 선발업체들이 중국 내 높은 점유율과 수익률을 보이며 치열하게 경쟁하고 있다. 또한 중국은 13억의 인구 가운데 약 2억 5천만 명이 중산층으로, 구매력이 높은 인구 층이 증가추세에 있는 매력적인 시장으로 부상하고 있다 . 따라서 중국 소비자들을 대상으로 하는 다국적기업들 간의 경쟁도 더욱 치열해지는 추세이다. 그럼에도 불구하고 후발업체인 동시에 국내에서는 최초로 중국에 단말기를 수출한 삼성전자가 경쟁이 치열한 중국시장에 진출하여 자사 브랜드 ‘애니콜’의 런칭을 성공적으로 거둘 수 있었던 사례를 살펴보기로 한다.

참고 자료

없음
*용*
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