[경영학] 패션 코디네이터 마케팅 전략-사업계획서-

목차

1. Concept (개념)

2. Missions (사명)

3. Objectives (목적)

4. Situatioin Analysis (환경분석)
4-1. 패션 산업 현황
4-2. SWOT 분석

5. 시장세분화 (Segmentation)

6. Fasion Marketing Strategy (전략)
6-1. 단기적 전략
6-2. 중기적 전략
6-3. 장기적 전략
6-4. 코디네이터 장기 확보 전략

7. 맺 음 말

본문내용

앞으로 패션업계의 동향은 하루가 다르게 발전할 것이다. 생활수준의 향상으로 소비자들의 의생활 수준이 변하는 것은 물론이거니와 기존의 수출업체들이 내수업체로 전환되어 고도화되고 전문화된 인력이 많이 요구될 것이다. 게다가 남대문이나 동대문 등 시장 패션업계에서도 전문 인력의 수요를 요구하므로 무한한 가능성과 시장성을 갖고 있다.
‘당신만을 위한 코디네이터가 되어 드립니다.’
바로 Dreamy World 의 컨셉이다. 컨셉에서 알 수 있듯이 우리는 기본적으로 완전세분화 전략을 수행하여야 할 것이다. 우리의 고객은 한사람, 한사람이 남과 다른 자신만의 특성을 갖고자 하는 욕구를 가지고 있으며, 우리는 곧 고객의 이러한 욕구를 충족시켜야 하는 사업이기 때문이다. 모든 고객의 이러한 개별적 욕구를 만족시키기 위해서는 최고의 서비스 품질은 물론 고객의 다양한 욕구를 모두 충족시킬 수 있도록 보다 다양한 서비스를 제공할 수 있어야 한다. 즉, 서비스품질의 기술적 측면과 기능적 측면을 모두 보유하여야 한다는 것이다.
￭ 패션 코디네이터 학원과의 연계전략 선정
￭ 선정 이유
▸주요 고객의 욕구를 만족시켜 줄 수 있는 전문 인력모집의 어려움 해결방안을 고려
▸패션에 대한 관심증대로 인한 전문 인력양성 업체의 증대
￭ Event Promotion
▸D.W 주체 패션 코디 대회 실시 → 우수자에 대한 우선적인 일자리 확보의 기회 제공
▸일반인들을 대상으로 의상 코디 대회 실시 → 우승자에게 코디한 옷을 전부 무료로 제공

참고 자료

한국산업인력공단 (www.hrdkorea.or.kr)
http://www.hjp.co.kr/
http://contents.edu-i.org/gongmo/1999/678/dpstudy2.htm
통계청 http://www.nso.go.k