[마케팅] (주)태평야-라네즈의마케팅전략보고서
- 최초 등록일
- 2005.03.11
- 최종 저작일
- 2005.02
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목차
Ⅰ. 기업 선정 동기
Ⅱ. 기업분석
1. 기업소개 및 연혁
(1) 기업소개
(2) 기업최근연혁
2. 기업이념 및 비전
(1) 기업이념
(2) 기업비전
3. 국제사업의 현황
4. 주력제품소개
(1) 소개
(2) BRAND STORY
1) 브랜드 철학
2) 브랜드 과학
3) 브랜드 라이프 스타일
(3) BRAND 의 연혁
(4) 브랜드 컨셉, 목표, 비전
Ⅲ. 산업분석
1. 시장의 거시환경분석
(1) 정치 / 법률
(2) 사회 / 문화
(3) 경제 / 금융
(4) 기술 / 자원
2. 산업매력도 분석 (5 Forces Model by M. Porter)
(1) 기존 경쟁 기업
1) 산업 집중도
2) 산업 성장률
3) 철수장벽
(2) 잠재적 기업의 위협
(3) 공급자 교섭력
(4) 구매자의 교섭력
(5) 대체품의 압력
3.시장의 변화
(1) 고객Trend의 변화
(2) 유통Trend의 변화
(3) 경쟁Trend의 변화
4.시장의 전망
Ⅳ. 마케팅분석
1. 4P's분석
(1) 제품(PRODUCT)의 특성
(2) 가격(PRICE) 정책
(3) 유통(PLACE) 정책
Ⅴ. SWOT 분석
1. 라네즈의 SWOT분석
2. 핵심역량 분석
Ⅵ. 마케팅 촉진전략
ⅰ. 광고 전략
ⅱ. 홍보 전략
ⅲ. 판매 촉진 전략
ⅴ. 인터넷 마케팅
ⅵ. 직접 마케팅
Ⅶ. 문제점 및 발전방향 제시
본문내용
㈜태평양은 국내 장업계를 선도하는 선두기업으로서 한국 문화상품의 국제화를 실현하여 세계 10위 권의 글로벌 기업으로 도약한다는 중장기적 비전의 실현을 위해 프랑스, 미국, 중국 등에서 다양한 사업을 추진하고 있다. 회사의 글로벌 비전과 목표는 최고 경영층의 확고한 의지아래 전사적으로 이루어 지고 있으며, 21세기의 진정한 첫 해인 2001년에는 여러 가지 사업 형태로 가시화 될 예정이다.
먼저 90년대 중반 이후 진행되어 온 현지법인 및 거래처 구조조정이 2000년을 기점으로 거의 마무리되면서 2001년부터는 본격적인 글로벌 사업추진을 하였으며 경영성과 측면에서는 현재 5%대인 자사 내 매출비중을 2005년경에까지 약 15%대로 끌어올릴 계획이다. 마케팅 성과측면에서는 라네즈, 마몽드, 롤리타렘피카 브랜드에 대한 국제화 작업을 더욱 강화하여 명실상부한 강한 글로벌 브랜드로 자리매김할 수 있도록 브랜드 파워 제고에 모든 역량을 집중 할 계획이다.
라네즈는 지난 94년 출시된 태평양의 대표적 브랜드로 96년 매출액 1,000억원을 달성한 후 2001년까지 6년 연속 1,000억원 상당의 매출을 유지하고 있다. '라네즈' 를 별도로 떼어내 독립 화장품 회사를 차려도 업계 4위가 된다고 한다.
1945년 창립 이후 줄곧 정상의 자리를 고수하고 있는 (주)태평양은 「마몽드」 외에도 「라네즈」 「아이오페」를 주력 브랜드로 내세우고 있다. 1994년 10월 「진보정신」이라는 브랜드 컨셉으로 첫 선을 보인 「라네즈」는 1996∼1998년 연속해서 매출 1천억 원을 돌파함으로써 장수 브랜드의 입지를 구축했다. 단일 브랜드로 시장 점유율이 10%에 달해 한국 여성들에게 가장 사랑 받고 있는 제품이다.
IMF 이후 장업계의불황에도 불구하고, 라네즈가 단일 브랜드로 6년 연속 매출 1천억 원을 달성했으며, Mart 시장에 대응한 MASS사업부의 분리로 급속히 변화하는 시장환경에 발빠르게 대처하고 있다. 94년 첫선을 보인 라네즈는 단일 브랜드로서 국내 최고의 시장점유율 (Market share)을 차지하고 있는 확고한 No.1 브랜드이다. ‘Everyday New Face’라는 브랜드 슬로건에서도 집약되어 있듯이 ‘언제 봐도 신선하고 새로운 여자’의 모습을 추구하고 있다.
코래드 등 5개 대행사가 공동으로 여성 2천9백98명을 대상으로 화장품 사용실태조사를 실시한 결과를 보면 여성들의 화장품 구입에 절대적인 영향을 미치는 것은 TV광고를 포함한 신문, 잡지의 광고로 나타났다. 조사 대상 중 63.7%가 응답했으며 이중 33.8%가 TV광고라고 답해 광고를 통해 브랜드 정보를 얻고 있는 것으로 나타났다. 그러므로 TV광고가 브랜드 성패를 좌우한다고 말해도 과언이 아니다. 태평양에서는 다른 화장품 회사들과 비교할 때 광고에 많은 투자를 하고 있다.
참고 자료
없음