[국제경영] IBM Sam Palmisano의 정책

소개글

경제전문지 Fortune 기사를 바탕으로 IBM의 CEO Sam Palmisano의 정책과 평가등을 정리한 파워포인트 파일입니다. 번역하면서 작성한거라 국내 도서에는 잘 없는 내용들도 있습니다.

목차

1.IBM 소개
2. Palmisano 소개
3. IBM 위기
4. IBM 위기의 원인
5. Lou Gerstner의 대응
6. 남아있는 문제점
7. Palmisano의 목표와 난관
8. Palmisano의 대응 1.2.3.4
9. On demand
10. Case 소개 1.2.3
11. 현존하는 위협
12. Palmisano 평가

본문내용

Palmisano의 대응 2

Linux 진영과 손잡고(10억불 투자) 라이벌 MS를 압박한다. 이는 폐쇄적이었던 IBM의 대 고객 브랜드 이미지를 개선시키는 부수적인 효과도 가진다.

막대한 IBM의 인적 물적 자원을 효과적으로 활용하기 위해서 IBM이 갖지 못한 부분을 보충 했다.

->2002년 중반 Pricewater-houseCoopers consulting 인수($39억)
->이에 따라 IBM은 Client의 IT부문 뿐만 아니라 그들 경영조직에 관한 조언과 조정까지 가능하게 됐다.
->IBM Business Consulting Services (IBM BCS): 연간 130억 달러 규모로 종합 서비스 그룹 중 세 번째에 해당

-새로운 산업분야의 아웃소싱 개척을 통해 성장 기반 마련
ex) Bio tech, Health-care industry(미국시장 연간 1조 6천억 달러)

참고 자료

Fortune지
< Inside Sam's $100 billion growth Machine >