[산업공학] <<더골>>독후감 및 내용

소개글

이 글은 산업공학과와 경영과 학생분들에게
좋은 도움이 될것입니다.

목차

1. 내용 요약
2. TOC (theory of constraint)에 대한 설명
3. 책 내용에 중심이 되고 있는 기업이 파산에서 성공으로 돌아서도록 새로 적용 또는 변화시킨 정책, 방법 등을 모두 기술하고 각각을 간단 히 설명.
4. 느낀점
5. 생활에서의 응용

본문내용

1. 내용 요약

(1) 공장 폐쇄의 회오리
(2) 소크라테스를 만나다
(3) 새로운 운영 지표를 찾아라
(4) 하이킹에서 해답을 구하다.
(5) 허비는 어디에
(6) 병목을 활용하라
(7) 병목을 넘어서
(8) 새로운 척도

(1) 공장 폐쇄의 회오리
이 책의 이야기는 부임한지 6개월 된 주인공 알렉스가 공장에 출근하는 어느날 아침 갑자기 찾아온 사업본부장 빌 피치에 의해서 사건이 시작됩니다.
사업본부장 빌 피치는 주문번호 41427에 대한 진척 상황을 요구합니다. 거기다 그는 계속 적자를 내는 이 공장을 계속 운영할 수 없다며 그에게 3개월 안에 이 공장을 살려 보라고 얘기합니다.
우선 알렉스는 그 주문이 물량이 큰 대규모 주문인데도 불구하고 진척 상황이 느리게 진행되고 있는 것을 알게 됩니다. 알렉스는 그 주문을 하루 안에 처리하기 위해서 여러 고충들을 겪고 사방팔방 뛰어다닌 결과 공장에 여러 가지 상황이 좋지 않다는 것과 모든 주문들이 지연되고 있다는 것을 알게 됩니다.

(2) 소크라테스를 만나다
주인공 알렉스는 출장을 가다가 우연히 요나교수를 만나게 되고, 요나교수와 이런 저런 이야기를 나누다가 요나교수에게 자신의 공장에 대한 몇가지 지표를 얘기하게 됩니다. 거기서 뜻밖에도 요나교수가 단지 몇 가지 지표만으로도 자신의 공장에 대해 너무나도 잘 파악하고 있다는 것을 알게 됩니다. 여기서 요나교수님이 자신의 공장에 대한 어려움을 헤쳐갈 도움을 받게 되지 않을까해서 그에게 이런 저런 질문을 하지만 교수님은 예정된 스케줄로 인해 기업의 목표가 무엇인지에 대해 생각해 보라는 말을 남기고 갑니다.
알렉스는 회사에 돌아와서 회계부장 루이스에게 공장의 상황에 대해서 얘기를 하게 됩니다. 그리고 알렉스는 간신히 교수님의 연락처를 알게 되고 어렵게 다시 연락해서 세 가지 지표

참고 자료

없음