[리더쉽] 성공적인 글로벌리더십 함양을 위한 바람직한 습관 및 신사고 패러다임
- 최초 등록일
- 2005.04.03
- 최종 저작일
- 2003.11
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소개글
글로벌 리더쉽 이라는 교양과목을 들을때 ,
그에 필요한 덕목들을 10가지로 분류해 레포을 썼습니다. 여러가지 책과 제 생각을 섞어서 썼습니다.
목차
첫째, 변화를 두려워 하지 말라 (주저없이 행동하라)
둘째, 끊임없이 도전하라 (‘성공’을 위한 ‘실패’)
셋째, 잡초근성을 가지라 (포기하지 말라)
넷째, 스피드! 몸으로 개혁을 느껴라.
다섯째, 휴머니즘을 발휘하라 (직원들과 친구가 되라)
여섯째, 자기자신을 믿으라.
일곱째, 전천후 인간이 되라.
여덟째, 효과적인 시간관리 (시간을 지배하라)
아홉째, 유머와 패션감각
열째, 인맥을 넓혀라(사돈의 팔촌까지 포섭하라)
본문내용
넷째, 스피드! 몸으로 개혁을 느껴라.
세계의 움직임은 항상 빠르게 변화되어 간다. 적은 Input으로 큰 Output을 얻으려면 빠르게 대응해 가지 않으면 안 된다. 제품개발과 재고의 회전 등 모든 면에서 스피드가 필요하다.
삼성 이건희 회장은 스위스의 개혁에 관한 강연을 듣고, 근무시간을 아침 7시부터 4시로 조정하는 7․4제로 바꾸는 것을 필두로 신경영을 구체화하는 개혁의 신호탄을 쏘았다. 도입초기에 많은 혼란이 있었다는 것은 사실이었다. 하지만 빠르게 변화하는 세계의 흐름을 읽고 돌아와 몸소 그 개혁을 우리나라 현실에 도입해 실천하려 했던 것은 굉장한 변혁임에 틀림없고, 그런 개혁적인 태도가 빨리 돌아가는 글로벌시대에 적응해 나가는 방법일 것이다.
여섯째, 자기자신을 믿으라.
2002년 월드컵의 4강신화를 이루어낸, 한국인의 영웅 히딩크 감독도 처음에는 선수선발과 전략에 있어 축구전문가들의 많은 반대에 부딪힌 바 있다. 그러나 히딩크감독은 소신을 꺾지 않고, 본인의 주장대로 일을 진행시켰으며 그 과정에서 뛰어난 자기확신이 없었다면 그대로의 진행을 어려웠을 것이다. 이처럼 어떤 결정을 내렸을 때, 성공에의 확신과 자기자신에 대한 확고한 믿음이 있다면, 어떠한 주변의 만류가 있더라도 그대로 추진해야 한다. 그렇지 않고 주위환경에 흔들린다면 결국 자기 손으로 이루어낸 개혁과 성공은 맛보지 못할 것이다.
참고 자료
없음