내부감사와 외부감사

목차

총 설
1. 내부감사
2. 외부감사

결론

본문내용

Ⅰ. 총 설

1. 내부감사
1. 내부감사의 개념
내부감사는 기업 또는 기타의 조직체(이하, 편의상 기업 등으로 부르는 경우가 있 다)의 내부에 있어서 경영자 또는 관리책임자(이하, 편의상 경영자라 부른다)의 경영·관리방침의 아래에, 그의 종업원(직원)에 의하여 실시되 는 임의감사의 대표적인 것으로서 내부감사제도는 기업 등의 내부통제조직의 일부를 형성하는 것이다.
내부감사는 기본적으로는 기업 등의 경영자의 방침에 의존하는 것으로서 이것을 실 시하는가 또는 아닌가, 실시한다고 하면 회계감사만으로 하는가, 업무감사만으로 하는가, 또는 양자를 실시하는가, 내부감사인과 그 스탭의 규모를 어느 정도로 하는가 등 내부감사실시에 관한 구체적인 내용은 기업 등에 따라서 상이하게 된다.
내부감사는 감사의 실시를 통하여 경영자에 대하여 경영방침이나 경영계획의 입안 과 그 실시에 관한 성부(成否)를 객관적으로 평정(評定)하는 수단이 되는 것으로서 각종 업무의 실시상황에 대하여 공정한 입장에서 조사·검토 하고 평정하는 기능을 달성할 수가 있다.
그러나 내부감사의 효과는 경영자의 내부감사에 대한 이해의 정도에 따라 현저하 게 상이하게 되는 것이다. 경영자가 내부감사의 목적이나 역할 등을 정확히 이해하고, 그들을 유효하게 달성하기 위하여 필요한 조치를 충분히 강 구하고 있는 경우에는 타의 관리기법에서는 얻기 어려운 독특한 효과를 내부감사에 기대할 수가 있는 것이다. 그러나 경영자의 내부감사에 대한 관 심이 충분하지 못하고, 단순히 형식적으로 실시되고 있는데 불과한 경우에는 내부감사에 의한 성과는 거의 기대하기 어렵다고 해도 결코 과언 이 아니다.

참고 자료

없음