[여성학] 21c여성리더와 앞으로 나아가야 할 방향

목차

서 론

본 론

Ⅰ. 여성 리더 소개

(1) 도원산업 박순숙 대표
(2) (주) 유니실버 임은순 대표
(3) 갤러리아 오채 김상화 대표

Ⅱ. 여성 리더의 현실

(1) 고학력 여성들의 현실
(2) 여성 정치인의 현실

Ⅲ. 앞으로 나아가야 할 방향

(1) 성공적인 여성리더가 되기 위해 필요한 자세
(2) 여성리더 양성을 위한 여성교육의 정책적 변화 모색


결 론

본문내용

서 론

21세기는 여성의 시대라고 한다. 그러나 과거 우리사회는 그간 가부장적인 이데올로기에 의해 지배를 받아왔다. 여성의 활동 영역을 단지 가정에 국한시켰기 때문에 사회나 기업에서 여성인력을 제대로 활용하지 못하였고 리더십을 발휘할 수 있는 분야도 매우 제한되었다.
하지만 역사의 발전 속에서 여성의 지위에는 많은 변화와 발전이 있었다. 고학력 여성의 증가, 다양하고 전문화된 직업의 등장 등으로 여성의 사회진출이 증가하면서 기업조직의 변화가 일어나고 있으며 여성의 지위 또한 높아져가고 있다. 여성들의 사회참여가 늘고 리더의 위치에 오르는 경우가 과거보다 늘어나면서 지도자로서의 여성에 대한 논란도 증대되고 있다.
그러나 지금 여성이 누리고 있는 재결과는 여성 스스로 쟁취함으로써 얻어진 것이지 결코 주어진 것이 아니다. 무엇보다도 여성 스스로의 노력이 빛을 발한 것이다. 옛날과는 달리 그 노력이 사회에서 크게 인정받고 있기 때문이기도 하다. 이제는 가정에서뿐만 아니라 사회에서도 여성의 역할이 비중 있게 자리잡혀가고 있다. 대부분의 현대조직은 근본적으로 구조적으로 비인간적이며 권력의 불공평한 분배, 조직구성원 상호간에 가치의식의 결여 등의 현상을 보이고 있다. 이런 조직의 변화에 따라 남성적이며 가부장적인 리더십의 비효율성이 드러나면서 그에 대한 불만과 대안적 리더십에 대한 욕구가 증대되었다. 이러한 조직을 인간화시키는데 여성의 사회화된 기술인 참여적 스타일이 긍정적으로 기여할 수 있다하여 이에 따라 대안적 리더십으로 여성리더십이 부각되기 시작했다.
또 현대조직에서는 구성원들의 민주적 참여를 촉진시키고 그들에 대한 개별적 배려를 높임으로써 의욕을 높이고 동기를 부여하는 것이 무엇보다 중요한 문제이므로 가치 지향적이고 집단에서 성공적인 대인관계를 형성하고 조화를 유지하려는 여성의 리더십 스타일이 적합하다고 보기 때문에 오늘날과 같은 정보화 시대에서는 절대적인 권위를 내세우며 일방적으로 명령을 내리는 전통적인 리더십을 갖춘 리더보다는 동료들의 능력을 키워주는 리더가 요구되고 있다. 다른 사람들의 능력을 끌어올림으로써 스스로도 힘을 얻는 여성적 접근 방식, 그리고 카리스마 있고 터프한 남성적 이미지가 아닌 섬세하고 치밀하며 다정다감한 여성리더가 주목받고 있는 시대가 된 것이다.

참고 자료

(1993) ｢여성의 사회 참여와 성폭력｣ 서울 : 나남 출판사
(1993.12.31) ｢여성｣ 한국여성개발원 UN엮음
신응섭 외 5명(1999.1.20) ｢리더십의 이론과 실제｣ 학지사
레인네에스(2001.9.10) ｢일과 육아에서 성공하는 여성들의 리더십 원칙｣ 여성신문사
수잔에이브럼스(2001.1.15) ｢여성 CEO들의 새로운 성공법칙 10가지｣ 여성신문사