[조직구조] 개방 합리적 조직이론

소개글

A+맞은 레포트에용

목차

서론
본론
결론

본문내용

저는 제 3상한 인 ‘개방-합리적 조직 이론’ 부분을 공부하게 되었습니다. 그러나 본격적인 레포트에 들어가기 앞서 앞의 제 1,2 상한부분과 구청장의 경영 스타일 사례 부분에 대해서 먼저 거론하려 서문 파트를 만들어 봅니다.
우선 구청장의 경영스타일 사례에서는 구청장의 임용 방식과 시대적 상황이 그 구청의 경영방식에 얼마나 큰 영향을 미칠수 있는가 하는 것을 여지없이 보여주고 있습니다. 처음, 그러니까 서울특별시 내에 신구 구청이 생길 시기에는 대통령의 임명으로 구청장이 정해졌기 때문에 군인이었던 초대 구청장님께서는 폐쇄적이고 상명하복적인 경영방식으로 부하직원들을 통솔하였습니다. 당연히 구민들에게도 고자세를 취했었습니다. 후임구청장으로 오신 분은 행시출신, 따뜻한 인품을 가진 멋쟁이 신사셨지만 역시 구청의 궁극적 목적인 구민에 대한 서비스는 제대로 이루어지지 못했다고 할 수 있었습니다. 지방자치제도가 도입되고 선거로 당선된 신임 구청장은 경영스타일이 근본적으로 앞의 분들과는 틀렸습니다. 구민에게 봉사하고 노력하고 구민들의 소리에 귀 기울였으며 그것을 통해 문제를 해결하는 능력도 많이 깨닫게 되었습니다.
물론 시대적 상황과 주위환경, 또 많은 외부적 요소들이 구청장들의 행동방식에 영향을 끼친 것은 분명한 사실일 것입니다. 그러나 많은 사람의 투표로 인하여 선발된 리더와 대통령의 임명으로 선발된 리더는 분명히 틀릴 것입니다. 그리고 그 차이가 여지없이 나타나는 사례였습니다. 그렇다면 제가 앞으로 공부하게 될 ‘개방-합리적 조직 이론’ 부분이 구민의 투표로 선출된 사례에서 세 번째로 다루었던 구청장님이 아닐지... 한번 계속 공부해보도록 하겠습니다.

참고 자료

거시조직이론 -김인수 저