[마케팅 ] 스와치의 마케팅 환경분석

소개글

스와치의 마케팅 환경분석과 SWOT 분석,
STP분석(시장세분화, 타겟팅, 포지셔닝), 4P Mix 전략의 내용을 담은 레포트 입니다..

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많이 참고해 주세요~~

목차

1. 스와치의 마케팅 환경 분석
(1) 위기, 그리고 새로운 시작
(2) 미시 환경
(3) 거시 환경

2. SWOT 분석
(1) 기회
(2) 위협
(3) 강점
(4) 약점

3. STP(시장세분화, 타겟팅, 포지셔닝)
(1) 시장 세분화
(2) 목표 시장
(3) 각 브랜드 별 특징

4. 4P Mix 전략
(1) 제품 전략
(2) 가격 전략
(3) 유통 전략
(4) 촉진 전략
(5) 문제와 위기, 극복 대안
(6) 4P Mix 분석 결론

본문내용

1970년대 스위스의 시계산업은 심각한 위기를 맞게 되었다. 국제 시장이 호황을 누렸음에도, 스위스의 수출량은 크게 떨어졌다. 10년도 되지 않은 기간(1997년에서 1983년 사이)에 스위스 프랑으로 측정된 수출량은 절반으로 뚝 떨어졌다. 세계 시장에서 차지한 시계 생산 물량의 비율은 43%에서 15%로 떨어졌다. 홍콩과 일본이 정상의 스위스 시계산업에 도전해 왔고, 급기야는 스위스를 세계3위로 떨어뜨렸다. 대만, 중국, 한국도 역시 강력한 경쟁자로 떠올랐다. 스위스 시계산업의 일자리는 몇 년 만에 90,000에서 40,000도 안 되는 수치로 떨어졌다. 스위스는 방향을 잃고 방황했다. 일본이 아니라 스위스가 처음으로 쿼츠(Quartz) 손목시계를 개발했음에도 불구하고, 스위스 시계산업은 예전의 소비자들의 취향에만 계속 의존하여 전통적인 시계 만드는 데에만 몰두하고 대중적인 손목시계 개발은 소홀히 하고 있었다. 위기는 스위스 최고의 시계그룹인 ASUAG(Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG)에게까지 영향을 미쳤다. SSIH(Societe Suisse pour Ilndustrie Horlogere SA)에게도 마찬가지였다. 그러나 두 그룹은 절망하지 않고 1978년 세계최고로 얇은 2.5mm 두께의 시계를 개발, 스위스의 시계제조자들에게 도전한 일본에 대항하여 스위스 인들은 그보다 더 얇은 시계를 만들어 세계 기록을 세우기로 했다. 마침내, 성냥개비보다도 얇은 2mm 시계를 만드는데 성공했다. 1979년 말, 5개월의 힘든 개발과 제조 과정을 거쳐 ASUAG 는 “Delirium Tremens"(공식 이름은 ”Kalider 999)라는 0.98mm 두께의 시계를 개발해 냈다. 그리고 이 시계는 오늘날까지 세계에서 가장 얇은 금제 손목시계로 남아 있다.

참고 자료

www.swatchgroup.co.kr
www.swatchkorea.com (스와치 이대점)
www.joins.com(중앙일보),
www.mk.co.kr(매일경제신문)
다국적기업경영(저자:어윤소 외),2000,천지출판.
한국이 15명의 시장이라면 :한국인 소비 트렌드의 해석과 전망(저자:조은정),2002,지식공작소.
클라시커 50 시리즈 중 디자인, 해냄 출판자, 장혜경 옮김