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목차
Ⅰ. 국내 할인점 현황과 전망
1. 국내 할인점 현황
2. 국내 할인점의 미래 전망
Ⅱ. 국내 할인점의 사례: E마트
1. E마트의 현황과 비전
2. E마트의 성공요인
Ⅲ. 국내 할인점의 경쟁력 강화방안
1. 전략적 제휴의 강화
2. 효율적 관리 시스템의 구축
3. 다점포화를 통한 구매력의 강화
4. 대 고객서비스의 강화
본문내용
국내 할인점은 도입기에서 막 벗어나 성장기에 접어들고 있어 아직 안정된 모습을 보여주지 못하고 있다. 국내 많은 할인점 업체들이 다점포화를 시도하고 있으나 아직 전국적인 체인망을 구축한 업체는 업으며 할인업태 상위 5개 사가 할인업태 총매출액의 약 70%를 점하여 과점화가 진전되고 있다. 또한 유럽형 하이퍼마켓이 먼저 들어와 대형 할인점의 대명사처럼 되었고 미국형 디스카운트 스토어는 엄밀히 말해 없다고 할 수 있다. 업태 구분이 불명확한 상황에서 단지 식품비중이 높으면 하이퍼마켓, 식품비중이 낮으면 디스카운트 스토어로 구분하기도 한다. 서용훈, 안영효 (1999), op.cit., pp.15-16.
IMF 영향으로 가처분 소득 감소 및 소비심리의 급격한 위축 등에 따라 도․소매업의 매출이 감소추세를 나타내고 있음에도 불구하고 소비자 기호 변화에 따라 할인점만은 유통업체 가운데 유일하게 고성장을 지속하고 있다. IMF 구제금융 이후 가격에 민감해진 고객들이 발길이 이어지면서 시장규모가 7조 3천억 원에 이르렀으며, 전년대비 신장률 32%와 매출 1조 3천억 원 증가를 기록하였다.
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