[사회복지 행정론] 사회복지조직의 재정관리

소개글

요약자료입니다.

목차

1. 사회복지 조직 재정 관리의 특성

2. 예산의 의의와 원칙
1) 예산의 의의와 기능
2) 예산의 원칙

3. 재정관리과정
1) 예산편성절차
2) 예산모형

4. 정부의 예산지원체계

5. 재원확보 전략

본문내용

1. 사회복지 조직 재정 관리의 특성
사회복지 조직의 가장 큰 특징 중의 하나는 자원의존성이 강한것이다. 사회복지조직에서 재정관리는 재정자원을 동원하고, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 과정으로 구성된다.
재정관리는 사회복지조직의 관리과정을 구성하고있는 가장 중요한 요소중의 하나로 사회복지 행정에 있어서 필수 불가결한 요소이다.비영리조직으로서 사회복지조직들은 영리적인 이윤을 추구할 수 없기 때문에 모금활동과 같은 외부적 재원확보 노력에 많은 시간과 자원을 투자할 수 밖에 없다.
2. 예산의 의의와 원칙
1) 예산의 의의와 기능
국가적 차원에서 예산이란 일정기간에 걸친 국가의 수입, 지출의 예정액 또는 계획안이다.
사회복지조직에서는 사회복지법인, 시설, 재무회계규칙이 정하는 바에 따라 법인이 일정한 규칙과 형성에 의하여 편성하고 이사회 또는 예산에 대한 심의의결기구의 심의, 의결을 거쳐 확정된 1회계연도 기간 동안의 재정계획을 말한다.
정치적 기능
법적기능
경제적기능
행정적 기능
2) 예산의 원칙
예산 원칙이란 예산의 편성, 집행에 있어서 준수되어야 할 원칙을 말하며 전통적으로 다음과 같은 원칙들이 강조된다.
공개의 원칙 : 예산의 편성 심의 집행과정의 주요단계는 공개되어야 한다.
명료성의 원칙 : 예산은 모든 국민이 이해할 수 잇도록 짜져야 한다.
포괄성의 원칙 : 예산은 총계주의원칙에 입각하여 모든 세입, 세출을 포관해야 하며, 정부의 모든 활동을 나타내야 한다.
예산통일성의 원칙 : 모든 세입은 하나의 일반 기금 으로 납부되고 여기서 모든 세출이 나와야 한다.

참고 자료

사회복지 행정론-현학사-황성철외-2004