[인사행정] 조직내 인간관과 동기부여 이론에 대한 고찰

목차

Ⅰ. 들어가며...(조직 내 인간관의 고찰 이유)
Ⅱ. 조직 내 인간관 (E.H. Schein)
Ⅰ. 들어가며...(동기부여 이론의 고찰 이유)
Ⅱ. 동기부여 이론

본문내용

Ⅰ. 들어가며...(조직 내 인간관의 고찰 이유)
인간은 사회적 존재라고 볼 수 있다. 이 말은 인간은 일생동안 사회 속에서 활동하며 행복을 추구해 나간다는 뜻이다. 그런데 이 사회는 그 규모와 성질 여하를 막론하고 많은 조직으로 구성되어 있으며, 인간은 사회 속에서 일정한 형태의 조직체를 통하여 자신의 목적을 달성해 나가게 된다. 따라서 현대에 있어 인간은 태어나면서부터 어느 한 조직의 구성원이 되며 계속적으로 조직과 관련을 맺고 생활해 나가게 되는 것이다.
조직의 구성원인 각 개인은 조직을 통하여 자기 자신의 목표를 실현하고. 동시에 조직은 개인을 통하여 그 목표를 달성하는 관계에 있다. 즉 조직은 많은 인간의 협동행위 위에 형성되고, 그것을 통하여 목표를 달성해 가는 것이며. 인간 개개인의 생활은 조직을 통한 협동행위 속에서 의미 있게 영위되는 것이다.
이와 같이 볼 때 조직과 인간은 상호공존관계에 있으며, 따라서 조직의 연구에 있어서 인간, 특히 인간의 행동에 관한 연구가 가장 중요한 과제로 대두되는 것이다. 현대 사회를 살아가는 인간이 조직의 범주에서 벗어날 수 없는 이상 조직 내에서 행동하는 인간이 어떻게 조직에 적응 하면서 나름대로의 독특한 인간형을 형성해 나갈지에 관심을 갖는 것은 당연 것이기 때문이다.

Ⅱ. 조직 내 인간관 (E.H. Schein)
쉐인은 조직 내의 인간성에 대한 가정과 이에 따르는 인간의 유형을 제시하였는데. 그의 인간에 대한 가정은 조직이론의 발달순서에 입각한 것이다. 즉, 조직이론의 발달 순서에 따라 (ⅰ) 합리적 ․ 경제적 가정 (ⅱ) 사회적인 가정 (ⅲ) 자아실현적 가정 (ⅳ) 인간성의 복잡성을 설명하면서 인간의 모형을 논하였다.

참고 자료

없음