[리더십론]이순신 리더십

소개글

리더십론 수업을 들으며 했던 과제입니다.
열심히 했구요. 많은 도움이 되셨으면 좋겠네요.^^

PPT도 올려놓았습니다.

목차

Ⅰ. 서론 ‧

Ⅱ. 본론 ‧
제 1장. 디지털 시대에 다시 이순신을 그리워하다.
1. 디지털 시대에 왜 다시 이순신인가?
2. 약소국 조선의 명장 이순신을 벤치마킹하라!
3. 이순신 연구를 실패학 정립의 계기로 삼자
4. 우리가 이순신에 대해 잘못 알고 있는 것들!

제 2장. 역경형 이순신의 디지털 리더십
1. MQ(다양성지수)
2. PQ(열정지수)
3. EQ(감성지수)
4. IQ(정보지수)
5. OQ(창의력지수)
6. RQ(기록지수)
7. MQ(도덕지수)
8. CQ(변화지수)

제 3장. 삶,죽음으로 보여준 맨주먹의 CEO 이순신의 리더십
1. 적성에 입각한 실용주의
2. 확고한 원칙주의와 완벽한 상황분석
3. 획기적 신기술과 창의적 전술
4. 압박과 유인을 통한 유연한 협상력
5. 좌절하지 않는 적극적 사고방식
6. 일당백의 자신감과 전략적 사고
7. 싸움터에서 최후를 맞은 철저한 프로 정신

Ⅲ. 결론 ‧
Ⅳ. 후기

본문내용

요즘 이순신의 리더십이 이슈가 되고 있다. 많은 사람들이 이순신의 리더십을 배우려 노력하고 있다. 그러나 우리는 이순 신을 그저 광화문에 세워져 있는 이순신의 동상 정도로만 알 고 있다. 우리 조원들은 이번 발표를 통해 이순신의 뛰어난 전 략적 리더십과 정신에 대해서 조사하고 이것을 발표해 보고자 “맨주먹의 CEO 이순신에게 배워라”는 책을 택하게 되었다. 이 책의 저자는 약 9년에 걸친 연구를 통해 이순신이야말로 지나간 역사 속에 화석 처럼 묻힌 존재도, 어설픈 영웅화된 작 업으로 박제화 된 영웅도 아니라는 사실도 깨닫게 되었다고 말하고 있다. 그의 삶과 사상은 임진왜란보다 더욱 치열한 경 제 전쟁을 벌여야 하는 지금 여전히 의미가 있으며 그의 전술과 전략은 더욱 유용하게 쓰일 수 있다고 말한다. 그와 더불어 이순신과 관련된 여러 새로운 사실들도 발견할 수 있었다고 한다.
첫째는 16세기의 이순신에게서 21세기에 요구되는 디지털 인재의 속성이 대거 발견된다는 점이다. ‘4게지 전의무장이 21세기 디지털형 인재’라는 것은 엄청나게 놀라운 일이다.
이순신은 단지 해전만 잘 치러낸 전쟁 영웅이 아니었다. 그는 조선 조정의 지원이 거의 없는 극한상황에서 자급자족에 입각한 부대 운영을 통해 2만 명에 가까운 대병력을 따뜻하게 먹이고, 재우고, 입혔던 사람이다. 또한 열악한 경제 여건 속에서도 판옥선과 거북선의 건조, 대형 총통의 제작, 병력 충원과 탄약 확보, 함대 훈련 및 개인 훈련을 통해 조선 수군의 전투력을 극대화시켰다. 그는 또 혼의 정신과 업의 자세로 자신에게 부여된 임무를 완벽하게 수행하고 뛰어난 감성으로 민.군간의 견고한 휴먼 네트워크를 구축해낸 장군이었다. 게다가 ‘난중일기’에 나타난 그의 치열한 기록정신, 정보 및 전략 중시 마인드, 뛰어난 창의성, 위대한 도덕성, 보석같은 변화지수와 그에 따른 탁월한 위기관리 능력은 그가 왜 위대한 디지털형 CEO인지를 잘 보여주고 있다.
둘째는 국내에서 활약하는 원로급(중진 포함)역사학자들 중에 이순신 전문가가 거의 없다는 점이다. 이렇게 된 데에는 박정희 전 대통령의 영향이 컸다고 생각한다.
셋째, 많은 사람들이 이순신에 대해 잘 알고 있다고 생각하지만, 실제로는 아는 것이 별로 없다는 사실이다.
저자는 인간 이순신의 진면모를 올바르게 이해하고 그의 자질을 디지털 시대에 적용해 이 나라가 다시 한번 웅비하는 기폭제가 되었으면 하고 바라고 있다.
지금부터 3부로 나누어 이순신의 리더십에 대해 설명하고자 한다.

참고 자료

없음