르네상스호텔의 경영 분석

소개글

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목차

1.기업의 사명
2.상황 분석
3.S.W.O.T 분석
4.기업의 목표설정
5.시장 세분화 전략
6.표적 시장 전략
7.포지셔닝 전략
8.마케팅 믹스 전략

본문내용

2-1. 기업 자원 분석 (호텔소개)

특 1급 호텔로 삼부토건(주)의 계열사이다. 1985년 1월 7일 기공식을 가지고 1988년 7월 6일 라마다 르네상스 호텔로 개관, 1993년 1월 1일 지금의 이름으로 상호를 변경하였다. 미국을 비롯한 전 세계 58개국에서 2,200개가 넘는 호텔과 리조트를 운영하는 세계 최대의 호텔그룹 메리어트 인터내셔널(Marriott International)의 프랜차이즈 체인호텔이다.

2-3. 경쟁사 분석 (경쟁사 선정 이유)

르네상스 서울은 Business Hotel 임에도 불구하고 상대적으로 저가의 객실 요금으로 인해 하얏트, 그랜드,인터콘티넨탈 등의 고가격 정책을 펴고 있는 호텔들과는 경쟁이 되지 못하고 있는 것이 실정이다. 때문에 객실요금이 큰 차이가 나지 않고 지리적으로 인접한 리츠칼튼을 경쟁자로 선정하였다.

참고 자료

없음