[건축 시공] 불안전한 행동과 그 배후요인

소개글

시공현장에서의 안전관리에 대한 리포트입니다.
사고발생원인과 요인에 대한 거구요
사진이 많이 들어있어요

목차

1. 하인리히의 도미노이론
2. 불안전한 행동
3. 불안전한 상태
4. 배후요인
5. 맺음말

본문내용

위의 5단계를 보면 마치 도미노처럼 선행 요인에 의해서 다음 요인이 발생하게 된다. 즉, 사고의 발생은 이들 요인이 연쇄적으로 일어나면서 생기는 것이다. 여기에서 사고 발생의 중심문제는 제3단계인 불안전한 행위(Unsafe Act)와 불안전한 상태(Unsafe Condition)로 볼 수 있다. 이 두 개의 중추적 요인이 배제된다면 도미노는 4단계를 넘어뜨리지 않을 것이며 사고는 일어나지 않게 된다. 즉 안전사고예방은 제3단계의 배제에 중점을 두어야 한다.

사고발생 관계에 대한 이론 중 또 다른 하나로서 버드의 이론이 있다. 버드는 하인리히의 이론을 수정하여 산업재해 발생의 연쇄관계에 대한 새로운 생각을 하였으며 재해의 직접원인인 불안전상태나 불안전행동을 발생시키는 근본이 되는 기본원인 다음의 4가지로 보았다. "관리상 결함" 즉 Men(Error를 일으키는 인간요인), Machine(기계설비의 결함, 고장 등의 물적요인), Media(작업의 정보, 방법, 환경 등의 요인), Management(관리상의 요인)의 4M이 바로 그 것이다. 위 flow chart의 연쇄관계에서 4M 각각이 제3단계인 불안전한 상태, 불안전 행동의 어느 곳에 대해서도 원인이 된다.

Ⅱ. 불안전한 행동(인적요인)

불안전 행동이란 결과적으로 재해의 발생에 연결된 행위를 총칭한다. 불안전 행동의 분류는 통계가 가능하도록 한 형태적 분류와 안전관리를 실제 추진하기 위한 입장에서의 분류방법이 있다.

안전관리를 추진하기 위한 입장에 불안전행동은 다음과 같다.
1) 작업상의 위험에 대한 지식부족으로 인한 불안전 행동
2) 안전하게 작업을 수행할 수 있는 기능미숙으로 인한 불안전 행동
3) 안전에 대한 인식부족으로 인한 불안전 행동

즉, 모른다(지식의 부족), 할 수 없다(기능의 미숙), 하지 않는다(인식의 부족), 인간의 error등 4종류로 나누어지며 이것이 불안전 행동의 직접적인 원인이다.
통계가 가능하도록 한 형태적 분류는 불안전 행동을 다음과 같이 구분한다.

참고 자료

없음