[경영학원론] 경영마인드 사례

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경영마인드(business mind)란?
경영 마인드 사례 (하나은행, Cannon, 하이트 맥주, 로케트)

본문내용

경영마인드(business mind)란?

21세기에는 대통령부터 시작해서 가정주부에 이르기까지 모두가 경영마인드를 가져야 한다. 대통령은 국가를 경영하고 주부는 가정을 경영하는 시대가 되었기 때문이다. 이렇듯 경영마인드는 우리 일상생활과 분리될 수 없는 필수요건이 되었다.
이처럼 일상생활에 반드시 필요한 경영마인드란 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성(effectiveness)과 효율성(efficiency)을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 의미한다. 이를 간략하게 줄이면 효과성과 효율성을 추구하는 마인드를 뜻한다.
여기서 효과성이란 기업이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것으로 유효성과 같은 말이다. 목표에 가장 근접하게 또는 그 이상으로 달성할수록 효과성이 높다고 한다.
이에 비해 효율성은 투입에 대한 산출의 비율을 말한다. 어떤 제품을 만드는 데 노동력, 원재료, 시간 등의 투입물에 비해 더 많은 산출물을 생산하는 경우에 효율성이 증가되었다고 한다.
그렇다면 경영자가 어떻게 해야 효과성과 효율성을 높일 수 있을까? 우선 효과성을 높이기 위해서는 그 기업이 추구하는 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 모든 노력을 기울여야 한다. 또한 효율성을 높이기 위해서는 최소의 비용으로 최대의 효과를 추구해야 할 것이다. 이처럼 어떻게 하면 보다 더 효과적으로 목표를 달성할 수 있을까, 또는 어떻게 하면 보다 더 효율적으로 업무를 완수할 수 있을까와 같은 문제에 대한 해답을 찾고자 노력하는 마인드가 경영마인드이다.

참고 자료

없음