[경영정보] e-트랜스포메이션을 통한 SCM 개선 -LG Siltron
- 최초 등록일
- 2005.05.10
- 최종 저작일
- 2005.05
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소개글
e-트랜스포메이션을 통해 LG실트론은 고객관리(CRM), 내부 생산관리 및 통제(ISCM), 공급자관리(SRM) 등으로 구성된 공급사슬관리(SCM)를 개선하였다.
목차
1. 실리콘 웨이퍼 생산기업 (주)LG실트론
2. LG실트론의 실리콘 웨이퍼 공급사슬
3. LG실트론의 e-트랜스포메이션 추진전략
4. SCM을 위한 e-트랜스포메이션의 범위와 운용체계
5. e-트랜스포메이션, 그 이후
6. 에필로그
7. Critique
본문내용
e-Pro의 주요 기능
1.사용목적 - 전사 통합관점에서 구매업무를 단일화하고 Supplier와의 Collaboration 및 전략적 Sourcing 강화 등을 목적으로 내부시스템과 연계하여 실시간으로 구매업무를 지원함
2. 주요성과 - 구매 프로세스 개선, 거래처 다면화, Negp/Bidding을 통한 구매비용절감 시스템 통합을 통한 재고비용절감, 구매표준화 및 투명성 제고
3. 연계시스템 - 전자결재 시스템: 구매요청 전자결재, QMS: 원, 부자재 재료규격 정보 ERP: 구매/자재관리 부분과의 실시간 연동
참고 자료
▶ e-트랜스포메이션. 박홍일 김범용, 대청 2003
▶ “LG, IT 투자성과 체계적 평가측정 모델개발 착수” 디지털 타임즈 2003년 3월31일
▶ “국제적 공급사슬관리를 위한 웹기반 에이젼트모형 설계”, 경영정보학 연구, 10권 2호, 2000
▶ http://www.kebic.or.kr/
▶ http://www.lgsiltron.co.kr/
▶ http://www.waferlg.com/e-procurement/
▶ http://www.waferlg.com/