사명선언문 새로운 인생으로 승부한다

소개글

사명과 비전선언문을 가졌다고 해서 모두 성공하는 것은 아니다. 따라서 우리는 다가올 시련과 그것에 대처하는 법을 미리 알아두어야 한다. 많은 지도자들이 겪은 경험을 통해서 우리는 그들이 직면했던 함정과 위험을 살필 수 있다. 지속적인 유혹 때문에 실족하여 사명을 성취하지 못하는 사람도 있다. 때로는 두려움을 느껴 행동에 옮기지 못하는 경우도 있다. "그러나 세계를 바꾼 많은 지도자들도 두려움을 느꼈지만, 그들은 겁내지 않고 일을 성사시켰다"(204쪽). 저자에 의하면 성공한 사람은 한결같이 뚜렷한 사명을 갖고 있었다.

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본문내용

저자는 사명을 완수한 사람들이 어떤 과정을 거쳤고, 어떤 실천 전략을 가졌는지를 상세하게 열거하고 있다. 즉, 사명을 중시한 느헤미야, 부르심을 중시한 잔 다르크, 타이밍을 잘 조화시킨 에스더 왕후, 꿈을 실현시킨 요셉, 봉사와 헌신의 표상 룻 등을 그 예로 들고 있다.
8단계 행동전략은 비전을 현실화시키기 위해 통과해야 하는 다음과 같은 과정들이다.
1) 진상을 파악하라. 느헤미야는 개인적으로 상황을 조사하였다. 그는 훼손된 곳이 어디인지를 살폈다. 2) 목표를 세워라. 느헤미야는 첫째로 중요한 목표가 성벽을 재건하는 것이라고 판단했다. 3) 자원을 점검하라. 느헤미야는 일꾼들의 이름과 그들의 조상들의 이름도 알고 있었다. 또한 각자의 기술이 무엇인지 알고 있었다. 그는 대의명분을 위해 그들을 결집시켰고, 공동 목표를 환기시켰다. 4) 옛 사업을 새 사업으로 전환시켜라. 느헤미야는 사람들에게서 거의 꺼져버린 불을 다시 불붙게 하기 위해 불리한 상황을 극복했다. 그는 사람들의 잠재력을 믿었고, 그를 알던 모든 사람은 그를 신뢰했던 것이다. 5) 강렬한 인상을 남겨라. 사람들은 가슴에 작은 메달을 거는 명예를 위해 기꺼이 자신의 목숨까지 바친다. 나폴레옹은 이것이 자신의 가장 위대한 발견이라고 했다(135쪽). 느헤미야는 사람들의 사기가 떨어졌을 때 그들과 더불어 일했고, 희망과 협동심을 갖게 했다. 무엇보다도 그는 지도자로서 사람들이 쉽게 기억할 수 있는 문장으로 비전을 제시했다. 6) 배짱을 가져라. 느헤미야는 왕에게 "유급 휴가"와 함께 지원을 요청했다. 그는 큰 요구를 했고, 자신이 요청한 것을 얻어냈다. 7) 눈에 띄어라. 진정 성공하기 원한다면, 우리의 사명이 먼저 다른 사람 눈에 띄어야 하고 귀에 들려야 한다. 8) 기도로 충만시키라. 느헤미야는 사명을 기도로 시작했고, 기도로 끝맺었다. 그는 모든 과정을 기도로 진행시켰다. 그에게 있어서 기도는 가장 강력한 에너지원이었다.

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