[무역학개론] 무역학개론 NUMMI

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무역학개론 수업을 들을때 제출한 자료입니다
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목차

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본문내용

NUMMI는 원래 미국 캘리포니아주의 프리몬트 공장으로 GM이 운영하다가 공장을 폐쇄하고 모든 직원들을 해고시킨 후 도요타와 합작으로 재 설립한 기업이다. 그러나 NUMMI는 기존의 프리몬트 공장에서 일하던 근로자와 노조인 UAW를 거의 그대로 흡수하였다. 그럼에도 불구하고 NUMMI는 높은 생산성으로 GM을 능가했다. GM공장의 해고된 근로자들을 흡수하였고 기술의 차이도 거의 없었으며 노조도 존재한 NUMMI가 GM을 능가한 이유는 무엇이었을까?
우선 NUMMI의 역사를 살펴보겠다. 위에서도 언급했지만 NUMMI는 1983년에 GM과 도요타가 합작 투자하여 설립한 기업이다. 당시 GM은 경영진과 노조 사이의 불신과 두려움이 극도로 팽배해져서 1982년 프리몬트 공장을 폐쇄하고 이듬해 도요타와 NUMMI를 세운다. 도요타로서는 미국 시장 진출의 교두보를 확보하고, 미국 공급업체들과 함께 일하며 노하우를 축적하고, 자사의 생산 및 경영방식이 미국 근로자들에게도 적용될 수 있는지 알아보기 위해서였다. 그리고 GM의 경우, 당시에 GM에는 없었던 소형차종(도요타의 노바)이 필요했었고, 도요타의 생산시스템을 배워보기 위해서였다.
각각 1억 달러씩 투자하고 2억 달러를 대출받아 설립하였는데, 공장 운영은 도요타가 맡게 됨에 따라 초대사장으로 도요타의 창설자 아들인 다츠로 도요다가 발탁되었다. NUMMI 설립 당시의 종업원들 중 85%는 GM이 운영하던 프리몬트 공장에서 해고된 근로자들이 차지하고 있었다. 그리고 상호 신뢰와 존중을 바탕에 둔 새로운 기업문화 구축을 위해서 UAW를 인정하였다.

참고 자료

* [숨겨진 힘 -사람-] 찰스 오레일리, 제프리 페퍼지음/ 김병두 옮김 (김영사)
* [일본의 기업사회] 이덕훈 지음 (학문사)
* [국제 경영] 권영철 저 (무역경영사)