[기업문화] 유한양행 기업문화

소개글

기업문화란 ceo의 경영철학과 조직구조,지배구조,과계회사, 과업환경등 모든 경영에 관련된 체제하에서 형성되는 것입니다. 유한양행은 기업의 궁극적인 목표인 이윤창출 뿐만아닌 사회적 책임으로서의 역할을 충실히 하는 대한민국의 대표적인 기업으로서 저의 자료를 참고로 많은 정보를 얻으셨으면 좋겠습니다.

목차

1. 설립기원 및 연혁
2. 기업이념
3. CEO 경영철학
4. 조직구조
5. 지배구조 및 관계회사
6. 주요사업
7. 과업환경
8. 기업성과
9. 기업문화

본문내용

Ⅷ. 기업 문화

기업은 사회의 이익증진을 위해서 존재하는 기구이며 기업의 소유주는 개인이 아니라 사회이며 개인은 단지 그것을 관리하는 관리자에 불과하다는 것, 즉 기업은 이윤만을 추구하는 조직이 아니라 그 구성원의 공동운명체라는 기업관이 유한의 기업문화에 같이 스며들어 있다.

이처럼 하나의 공동 운명체로 전 임직원이 합심하여 기업 활동을 펼치고 있는 유한양행은 제약업계 최초의 기업공개로 자본과 경영을 분리하였으며, 우리나라 최초의 종업원지주제 채택, 전문경영인제 등 선진경영기법을 이 땅에 도입해 국내 기업의 선도적 역할을 수행해 왔다. 또한, 일찍이 사원지주제를 도입한 유한양행은 98년도에 국내의 동종 산업 상장기업 최초로 종업원을 대상으로 하는 스톡옵션을 부여하였다. 특히 중학교에서 대학교에 이르기까지 등록금 전액을 지급하는 자녀 장학제도, 근로자기금을 통한 급전대출 등 다양한 복리후생 정책으로 유한은 가족들이 한마음 한 뜻으로 일 할 수 있는 분위기를 마련하고 있다. 또한, 1박 2일의 캠핑을 통해 노사간 화합을 도모하는 스킨십 프로그램 등 다양한 행사도 마련하고 있다. 이러한 노사화합의 전통 속에서 전 구성원이 굳게 뭉쳐 회사를 발전시키고, 회사는 사원들에게 언제나 가능성과 보람을 주는 비젼있는 일터가 되고 있다.

참고 자료

없음