[전략경영] 소니가치창조

소개글

부족하지만 도움되시길 바랍니다

목차

1. 소니의 역사

2. 소니의 기술개발

3. 소니의 인재육성

4. 소니의 미래전략

5. 토의안건

본문내용

소니를 이야기할 떄 먼저 워크맨을 이야기하지 않을 수 없다. 워크맨은 기술력의 상징이며 결국 소니의 기술력을 뒷받침하는 원동력이 되었던 것을 부인하지 못한다. 또한 지금의 소니의 ‘최소화, 최경량, 고성능’이란 단어를 생각나게 하는 제품이며 미래형을 창조하게 되는 결정적인 모델로 현제까지 인정받고 있다.
기술개발이 변천하는 과정에서 소니는 단연 어느 나라 어느 기업 제품 보다 ‘더 작게 더 가볍게’란 구호를 외치며 기술 혁신에 혼신을 다하곤 했다.
또한 신제품 개발에 중점을 두어 전혀 새로운 제품을 고객에게 선보이며 타 기업들을 주도하는 시장개척자로써의 역할도 하고 있다.이는 소니가 고객에게 무엇을 원하는지 물어보기 보다는 새로운 제품을 시장에 내놓음으로써 그들을 선도해 나가는 것이 목표이자 계획이었으므로 가능한 것이다.
따라서 시장조사에 힘을 기울이는 대신 제품과 그 용도에 대한 소니의 사고방식을 세련되게 개량하고 대중과의 교육과 대화를 통해 그 상품들에 대한 시장을 창출하기 위해 노력했다.
소니의 기술혁신은 과거의 라디오에서부터 현재에 이르는 첨단 기술제품까지 끊임없는 연구개발과 기술 축적에 있다. 더욱이 중요한 것은 기존의 시장에서 성숙된 제품의 보급이 아닌 미래를 내다보는 창의적인 신기술을 위한 적극적인 투자와 결단력에 있다.
하지만 소니에게도 위협적인 환경이 직면했는데 바로 정보화시대의 발전으로 인한 온라인 현상의 출범이었다. 이러한 위기를 극복하기 위해 소니는 당시 강력한 하드웨어 제품의 기술개발을 시간에 지남에 따라 각종 전자제품의 기능면 뿐 아니라 디자인에 대해서도 세심하게 연구하게 되었다. 지금의 소니 제품들을 보면 알 수 있듯이 보편화된 기능에서의 차별화를 제품 디자인에서 확인할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음