[경영학]요구르트 아이스크림 전문점 창업 아이디어

소개글

창의적^^

목차

Q1) 5-FORCES 시장 매력도 분석
Q2) 진입장벽
Q3) SWOT 분석
Q4) Positioning
Q5) Vision - 당신을 위한 세상을 만들겠습니다.
Q6) 사업 전략
Q7) FOCUS 유형

본문내용

Q2) 진입장벽

① 시장 내 강력한 경쟁자인 레드망고에 대한 고객들의 강한 Brand loyalty.
② 기존 경쟁자들의 탄탄한 유통망 – 특히 신선한 과일의 유통망을 확보하는 것이 중요하다.
③ 고정 비용의 존재 – 약 200만원 대에 달하는 요쿠르트 아이스크림 기계를 사야 창업을 시작할 수 있다.
④ Switching Cost의 존재 – 여유롭게 식사가 아닌 음료나 아이스크림 등의 디저트를 즐기는 경우, 자주 가는 곳이 있기 마련이다. 이러한 고객들을 끌 때 전환 비용을 부담해야 한다.
⑤ 학교 앞의 높은 임대료와, 높은 인지도를 가진 레드망고와 각종 대체품들을 파는 곳과의 심한 경쟁, 위생 등의 까다로운 정부의 규제도 진입 장벽이 될 수 있겠다.
☼ 강점을 가지고 기회를 살리는 전략 선택!!
- 최선의 방어는 공격이라는 말이 있다. 자신의 강점을 가지고 현재의 기회를 최대한 살리는 것이 자신의 약점도 보완하고 위기도 대처할 수 있는 길이 될 것이다. 김이화는 타고난 성실함과 창의력, 도전적 성향을 바탕으로 학부 시절 열심히 수강했던 생산관리 강의내용과 창업에 관한 지식, 마케팅과 인사에 관한 능력을 이용하여 남보다 뛰어난 경영전략을 수립할 수 있을 것이다. 이러한 자신의 경영 전략들이 요구르트 아이스크림 시장의 성장과 고객 층들의 선호, 종업원들을 고용하기 수월한 환경, 웰빙 바람과 어울러 졌을 때, 이화는 최선의 전략을 도출하여 창업을 성공적으로 해낼 수 있게 된다.
) Vision - 당신을 위한 세상을 만들겠습니다.
-당신의 몸과 마음이 항상 편히 쉴 수 있는 공간입니다.
-당신을 위하는 것이 Here For You를 위하는 것입니다.
-당신을 위한 진정한 가치를 만들어내겠습니다.
-당신으로부터 사랑 받고 신뢰 받는 것이 Here For You의 진정한 가치입니다.


Q6) 사업 전략

☼시장 매력도 분석과의 연결
잠재적 진입자가 들어올 수 없게

참고 자료

없음