[광고전략] 삼성전자 광고 기본전략도

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광고목표

본문내용

-기업상황
1990년대 초반까지 소비자와 기업을 지배한 인 식은 '첨단기술력의 차이가 제품력의 차이'였다. 당시 '삼성전자'는 첨단기술의 상징기업으로 확고 히 인식되어 있었다. 그러나 IMF를 지나면서 기업 에 대한 소비자 마인드가 달라졌다. 국내 전자회 사간 기술력과 제품력은 엇비슷할 만큼 평준화되 었다는 인식이 확산되었다. 따라서 소비자가 제품 을 구매할 때 기업이미지가 많은 영향을 끼치고 있었다. 예를 들면 고객에 대한 서비스·환경보호· 이윤의 사회환원·도덕성 같은 기업의 자세와 철학 적 측면이 중요하게 부상한 것이다. 이 시기 '삼 성전자'는 소비자의 기업선호도면에서 주요 경쟁 사들과 비교할 때 확실한 우위를 확보하지 못하고 있었다.
-제품분석
IMF 불황에도 불구하고 '삼성전자'가 기업이미지 쇄신을 위해 캠페인을 전개해야하는 절실한 마케 팅적 이유가 여기에 있었다. 국민들로부터 사랑받 는 기업이 되기 위해서는 그간의 기술력 이미지만 으로 분명한 한계가 있었다. 기업이미지를 크게 이성적 측면과 감성적 측면으로 분류할 때 '삼성 전자'의 이미지 구조는 신뢰도면에서 우월했지만 감성적인 측면에서 열세에 놓여있었다. 따라서 기 업이미지의 재정립과 그것을 수행할 새로운 이미 지 광고 캠페인이 필요하였다. 이전까지 '삼성전 자'가 '똑똑한 기업' 이미지를 추구해왔다면, 새롭 게 설정된 캠페인 목표는 소비자를 위해 노력하는 기업이자 친근감과 인간미가 느껴지는 '괜찮은 기업'으로 이미지를 전환시키는 것이었다
-MKT계획
치밀한 전략적 배경 하에 새로운 기업이미지 광

참고 자료

없음