[조직혁신] 국내외 5대 기업의 조직혁신 사례

소개글

국내외 성공적인 조직혁신을 한 기업들의 사례조사입니다. 성장전략부터 위기, 조직혁신 사례, 성과와 시사점을 모두 올렸습니다..많은 도움이 되시길 바라며..

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론- 5개기업의 조직혁신 사례
사례1. GE(General Electric)
1. 성장연혁
2. 위기
3. 조직혁신
4. 성과와 시사점
사례2 제록스의 품질 혁신과 조직개발
1. 성장연혁
2. 위기
3. 조직혁신
4. 성과와 시사점
사례3 ABB의 합병과 글로벌 매트릭스 조직개발
1. 성장연혁
2. 조직혁신
3. 성과와 시사점
사례 4 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
1. 성장연혁
2. 위기
3. 조직혁신
4. 성과와 시사점
사례 5 도요타의 조직개발
1. 성장연혁
2. 위기
3. 조직혁신
4. 성과와 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날의 세계화와 정보화 그리고 무한계의 환경 속에서 조직혁신은 현대기업의 경쟁적 비교 우위를 결정하는 중요 요소로 인식되면서 그 중요성은 점점 커지고 있다. 특히 IMF 경제위기 이후 우리나라에서 경쟁력 강화를 목적으로 추진되고 있는 구조조정과 경영혁신은 조직혁신의 중요성을 한층 더 높여주고 있다. 환경변화가 급진적이고 단속·불규칙적인 만큼 현대조직의 조직 혁신도 매우 복잡하고 어려운 것이 사실이다. 그러나 환경변화에 대한 조직체의 적응이 중요한 만큼 현대조직의 변화와 적응능력개발에 관한 연구도 활발히 전개되어 이에 관한 많은 지식과 기법 그리고 성공적인 조직개발 사례들이 축적되어 왔다.
현대에서 조직혁신은 일반적으로 환경변화에 대한 조직의 적응능력을 기르기 위하여 조직 및 구성원 행동에 개선을 가져오는 변화과정을 의미한다. 조직혁신은 조직의 효율성과 경영성과의 향상을 목적으로 조직의 변화를 촉진시키기 위한 노력이다. 그리고 이와 같은 목적을 달성하기 위하여 현대기업은 구성원 개인의 행동변화로부터 시작하여 집단행동과 조직체행동 그리고 조직문화등 여러 상호 연결된 수준으로 변화의 범위를 확대시켜 왔고, 근래에는 특히 많은 기업체에서 경쟁력 강화와 관련하여 각종 구조조정과 경영 혁신에서 요구되는 조직 및 구성원 행동의 개혁, 기업변신에 변화의 초점을 맞추어 왔다. 따라서 현대 기업에서 조직개발은 기업의 경쟁력 강화와 장기적인 조직 효율성 및 경영성과의 향상을 목적으로 조직구조와 경영과정 그리고 구성원 행동과 조직문화에 개선을 가져오는 체계적인 변화 과정이라고 할 수 있다.
이렇게 점차 필요성이 대두되는 만큼 본론에서는 조직개발에 성공한 국내외 기업의 실제 사례로서 조직혁신은 물론 경영혁신 조직변신 그리고 구조조정을 추진하고 있는 우리나라의 많은 조칙체들에게 실질적으로 도움이 될 수 있을 것이다.
사례들의 주요내용을 요약해 보면
사례# 1 GE(General Electric)의 변신 전략과 조직혁신: 1981년에 취임한 잭 웰치(Jeck Welch)회장이 어떻게 사업구조와 조직구조 그리고 무한계의 새조직문화개발등 강력한 조직변신과 경영혁신을 전개하여 점차 경쟁력을 잃고 있던 GE를 세계 최강의 경쟁력을 가진 기업으로 변신시켰는지 살펴본다.
사례# 2 제록스(Xerox)의 품질혁신과 조직혁신: 건조지 복사기술을 최초로 개발하여 세계 복사시장을 독점하다가 대중고객의 복사 욕구를 외면하여 경쟁력을 상실한 제록스사가 미국기업으로는 최초로 경쟁적 벤치마킹 등 경영혁신 기법을 도입하여 어떻게 새로운 품질 문화개발에 성공하여 경쟁력을 되찾음은 물론 말콤 벌드리지 대상을 받고 타기업의 벤치마킹 대상으로 변신했는지를 알아본다.

참고 자료

※ 참고자료: 각기업 홈페이지
‘조직개발론’- 이학종저/2002
‘도요타’-전병유저/1994
‘제록스사의 경영혁신과 노사관계 시스템의 변화’/한국 노동연구원