공정관리의 종류
- 최초 등록일
- 2005.05.24
- 최종 저작일
- 2005.05
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목차
1. 공정관리 개요
2. 공정관리 정의
3. 공정관리 목적
3-1. 대외적 목적
3-2. 대내적 목적
4. 공정관리 기법의 종류와 특성
4-1. 네트워크 공정표
4-2. 네트워크 공정표 장 단점
4-3. 네트워크 공정표의 종류
4-4. PERT/CPM기법과 CPM기법의 차이
4-5. 횡선식 공정표( Bar Chart, Gantt Chart)
4-6. 사선식 공정표(Graph Chart)
4-7. 열기식 공정표
4-7. ADM (Arrow Diagram Method) 방식
4-8.PDM (Precedence Diagram Method) 방식
4-9. Matrix Schedule
4-10. Queueing System
4-11. Method Productivity Delay Model (MPDM)
4-12. 공정관리에 쓰이는 용어들
5. 공정관리 활성화 방안
6. 참고문헌
본문내용
1. 공정관리의 개요
건설공사에서 공정관리라 함은 작업공정에 의한 관리를 말하며 가장 중요한 것은 발주자가 요구하는 공기 내에 소정의 설계도 및 설계서에 상응하는 구체적인 결과물을 창출하는 것이다. 즉, 계획된 작업일정과 공사의 실행예산에 근거하여 계획공기 내에 공사를 완료하기 위하여 계획ㆍ관리ㆍ통제함을 의미하기도 한다.
이러한 공정관리에 관한 시스템은 과거의 자료나 현장경험이 풍부한 자의 경험에 의존하여 오다가 미국에서 CPM/PERT 네트워크 기법이 개발된 1957∼1958년부터 실용화되기 시작하였으며, 국내에는 70년대부터 해외 발주공사를 중심으로 본격 적용ㆍ활용하게 되었고 현재에도 공사관리의 과학적인 관리를 위한 방법으로 네트워크 기법을 통한 전산 공정관리가 활발하게 진행되고 있다.
공정관리 전산체계의 세계적인 추세는 현재 사용 중인 S/W에 CAD를 연계한 4D-CAD 개념이 적용된 S/W가 개발 중에 있거나 개발된 사례들이 있다. 4D-CAD는 기존의 3D에 시간을 가미한 전산 시스템으로 공정 네트워크의 일정진행 상태에 따라 해당시점까지의 공사완료상태가 실시간에 3차원 화면으로 제시되므로, 시공자, 발주자 등은 공사계획 단계에서 임의시점의 공정이 완료된 최종 완성상태를 공정표상의 시간 축에 따라 시각적으로 확인할 수 있게 된다.
2. 공정관리의 정의
공정관리는 인원, 물자 등 필요한 생산수단과 구성단계를 거쳐 경제적이고 합리적인 계획을 수립하고 통제하여 작업계열을 합리화하는 관리 기술이라고 말할 수 있으며, 공정관리의 기능은 크게 계획(Planning), 실시(Operating), 통제(Inspecting) 세 가지로 나눌 수 있다. 또한 보다 넓은 의미로는 공사의 기본자원, 즉 5M(자재, 장비, 인력, 공사비, 공법)을 가장 효율적으로 계획, 운영하여 공기 내에 최소의 비용으로 가장 안전하게 최상의 품질을 완성할 수 있도록 최대의 관리효과를 창출해 나가는 종합공사관리의 총체적인 과정을 말한다. 즉, 건설공사의 공정관리는 단순히 공정표에 의한 일정/진도관리가 아닌 사업관리(Project Management), 나아가서는 건설 공사 관리(Construction Management)의 요체를 의미한다.
참고 자료
없음