[이마트의 중국진출 성공기] 이마트의 중국진출 성공기

소개글

이마트의 중국진출 성공기

목차

서론

1. ㈜신세계와 이마트사업부 개요
1) 기업소개
2) 조직구조
3) 가치사슬(value chain)

2. 중국의 유통시장
1) 유통현황
2) 물류현황
3) 중국의 소비구조 및 소비패턴

3. 이마트의 중국진출
1) 중국진출 배경
2) 상권 및 중국 상해점포 개황
3) 진입당시 장애요소
4) 진출당시 우위요소
5) 이마트의 경쟁업체 분석
6) SWOT분석

4. 이마트의 현지화전략과 평가
1) 4P분석(Price, Product, Place, Promotion)
2) 문제점 및 한계

결론: 신세계 이마트의 장기계획 및 전망

본문내용

중국은 과거 사회주의 계획경제 체제하에서 유통시장이라는 것이 존재할 수 없었다. 그러나 중국이 중국특색의 사회주의 시장경제체제로 전환을 함과 동시에 중국도 계획경제에서 시장경제체제로 점진적인 변화를 갖게 되었다. 즉 시장경제 하에서 자유시장 뿐 아니라 소매업이 급속도로 발전하고 있다. 기존 국영 상점들의 배급형태에서 벗어나 점차 민간 차원의 유통업이 발전하고 있는 것이다. 시장경제의 발전과 더불어 경제발전에 따른 소득증가로 소비자의 소비형태도 크게 변화하고 있다.
중국이 2001년 WTO에 가입을 함과 동시에 유통업계의 개방 폭도 점차 확대되고 있다. 이미 중국에는 외국계 유통업체의 진출이 상당 부분 이루어진 상태이며 계속 추진중이다. WTO가입과 함께, 유통분야에 긍정적인 효과를 줄 것으로 기대되고 있다. 특히 지역을 초월하는 현대적 소매업의 발달은 전국적인 통일 시장을 형성하여 중국 경제의 효율성을 제고시킬 수 있을 뿐만 아니라 공정한 경쟁을 심화시키기 때문에 효율적으로 경영하는 기업들에게는 중요한 요인으로 작용하게 된다. 사실 중국에서 소매업 또는 유통 분야의 낙후된 인프라나 기업의 낡은 관행뿐만 아니라 지역간의 보호주의와 같은 장애가 외국 투자기업을 비롯한 우수한 기업들의 사업 확장에 크게 불리한 요인으로 작용하고 있다는 것은 잘 알려진 사실이다. 소매업이 발전함에 따라 여러 개의 지역 시장이 점차적으로 하나의 통일된 시장으로 통합해 나갈 수 있는 가능성이 커지고 있는 것이다.
그러다 보니 중국에서도 자연히 마케팅이 기업의 운명을 좌지우지하게 되었으며, 유통비용을 줄여 소비자의 수요에 부합되는 제품을 보다 싼 가격에 판매해야 만이 경쟁에서 살아남을 수 있게 된 것이다. 규모의 경제를 추구하여 유통비용을 절감하는 체인점, 대형 할인 판매점 등 전에 없던 소매업 형태가 나타남에 따라 소비자 중심의 경제구조가 형성될 전망이다.

참고 자료

㈜신세계 홈페이지 http://about.shinsegae.com/main.asp
㈜신세계 분기보고서2004.5.14
http://dart.fss.or.kr/dart/Viewer?type=frm&rcpNo=20040514002366&maximize=on
이마트 홈페이지 http://emart.shinsegae.com/
주중국 대한민국대사관 http://www.koreanembassy.cn/
2003년 중국경제연감
장세진 ,「 (한국기업의) 글로벌경영 사례집 」, 서울: 박영사, 1999
신문기사 (연합뉴스: http://www.yonhapnews.co.kr/ )
*’신세계를 다시 주목해야 하는 4가지 이유’ 머니투데이(경제신문) 2004.5.18일자 기사
*’스타즈클럽 초대석:신세계’ 서울경제 2004.5.10일자 기사
*’이마트의 중국 점령 시나리오’ 매경이코노미 2004.5.6일자 기사
*’한국 유통업체의 중국진출 현황’ 매경이코노미 2004.5.6일자 기사
*’900조원 중국 유통시장 열린다’ 중앙일보 2004.4.22일자 기사
*’中, 유통업개방 대폭확대조치 발표-KOTRA’ edaily 2004.4.22일자 기사
*新4龍에 부는 한국열풍-이마트’ 파이낸셜뉴스 2004.4.19일자 기사
*’유통업계 중국시장 진출 러시’ 국민일보 2004.4.1일자 기사