[생산관리론] 설비계획

소개글

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목차

*설비계획이란?
1.생산능력에 관련된 기본개념
1) 생산능력의 개념과 측정
2) 완충생산능력
3) 개별생산능력의 크기

2.설비계획의 절차

3.설비입지와 입지결정 요인
1) 제조업의 주요 입지결정요인
2) 서비스업의 주요 입지결정요인

4.입지결정기법
1) 양적요인의 분석
2) 질적 요인의 분석
3) 서비스 시설 입지의 분석

5.시설배치의 문제와 목표
1) 시설배치의 문제
2) 시설배치의 목표

6.시설배치의 유형
1) 설비배치의 기본형
2) 혼합형 배치
3) 배치유형의 비교와 적용

7.배치의 분석과 배열
1) 공정의 배치의 분석
2) 제품별 배치의 분석
3) 셀형(그룹별) 배치의 분석과 배열

8. 시설 및 설비의 배치
1) 시설배치의 과정
2) 유연성지향 배치
3) 서비스시설의 배치유형

9.운반시스템의 설계
1) 운반시스템의 설계와 운영문제
2) 운반개선의 원칙
3) 운반설비의 종류
4) 운반설비의 선정

본문내용

4.3 서비스 시설 입지의 분석
*중심법
-서비스시설의 입지결정에 많이 사용되는 분석기법. 여러 지방에 흩어져 있는 창고자 유통센터 간의 배송비용을 최소화하기 위한 입지결정 기법이다. 기존의 설비, 운송거리 및 운송량을 고려하면서 단일설비의 입지를 결정하는 기법이다
*디시즌 츄리 어프로치
-유리한 서비스 시설입지를 결정하는데 적용됨.
입지후보지를 결정하는 단계를 결정점으로 하여 후보지별로 기대수익을 예상하는 디시즌 츄리를 작성하여 예상 기대가치가 큰 후보지를 선택하는 방법이다.

5.시설배치의 문제와 목표
시설배치란?
-생산공정의 공간적 배열, 즉 서비스 내지 생산의 흐름에 맞춰 건물, 시설, 기계설비, 통로, 창고, 작업장, 사무실, 점포 등의 위치를 공간적으로 적절히 배열하는 것을 말한다. 공장배치의 경우 보통은 기계설비의 배치가 중심이 되므로 흔히 설비배치라 부른다.

참고 자료

생산관리 저자 : 정충영 무역경영사
생산관리 저자 : 백승규 석정
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생산관리론 -이순룡저-