[생산관리론] 설비계획

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목차

설비계획이란?
1.생산능력에 관련된 기본개념
2.설비계획의 절차
3.설비입지와 입지결정 요인
4.입지결정기법
5.시설배치의 문제와 목표
6.시설배치의 유형
7.배치의 분석과 배열
8.시설 및 설비의 배치
9.운반시스템의 설계

본문내용

°노동력과 노동환경
- 노무비가 차지하는 비율이 높은 노동집약적 산업에서는 노동력이 입지결정에 중요한 요인이 된다. 신발공장, 의류공장, 자동차 공장, 조선소등과 같이 많은 노동력을 필요로 하는 공장을 세울 때 에는 그 지역의 잠재 노동력을 우선 고려해야 한다. 이 경우 필요한 노동력의 3~4배의 구직자가 존재하는 지역에 입지하는 것이 이상적이다. 특정 기술이나 기능을 가진 노동력을 필요로 하는 공장은 필요 노동력을 용이하게 획득할 수 있는 지역을 선정한다. 노동력 공급이외에 임금수준에 대한 고려도 필요하다. 근래에는 조직구성원의 사람의 질문제가 중요한 입지요인으로 대두되고 있다
°시장근접성
- 서비스 시설이나 공장을 시장과 근접한 장소에 세우면 고객과의 접촉이 용이하고 수요변화에 적응이 쉽고 운송비가 적게 소요되는 장점이 있다.원자재의 수송비보다 제품 수송비가 큰 제품, 제조과정에서 부피나 중량이 원자재보다 커지는 제품, 변질이나 파손이 쉬운제품등은 시장 가까이 입지하는것이 좋다.
°원자재의 근접성
- 원자재의 비중이 높은 공장에서 주요 입지요인이 된다. 광업 수산업등의 채취산업과 농업 임업등은 자원이 있는곳에서만 생산이 가능하므로 이들 자원이 있는곳에 생산장소를 정하기 마련이다. 그러나 생산지에서 시장까지의 수송비를 부담하고 그 시장에서 가격경쟁을 할 수 있을 경우에 생산입지로서 적합하다.

참고 자료

생산관리 저자 정충영 무역경영사
생산관리 저자 백승규 석정
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