[인사제도] 인사제도

목차

1. 인사제도란

2. 우리나라 인사제도의 문제점

3. 개선방안
1)채용관리
2)직급제도
3)경력관리
4)승진 승격관리
5)교육훈련
6)평가관리
7)임금관리
8)복리후생관리

본문내용

현재의 위상이 정체기와 재성장기 구간이라고 가정한다면 교육훈련과 선별처우를 핵심전략으로 하여 인력을 감량하고, 노사협력을 바탕으로 효율적인 재배치와 이동으로 고용기회를 배분하고, 능력과 기여도에 따라 처우를 차별화하는 방향으로 인사제도의 제도화를 추진해야 할 것이다. 우리나라 기업은 조직관리는 미국식을 지향하고, 인사관리는 일본식과 미국식을 혼합한 형태를 지향하는 형태로 발전하고 있다. 미국식의 직무지향적인 제도화를 무리하게 추진한다거나 일본의 인본주의적인 능력주의를 무작정 모방만 해서는 곤란하다. 우리 나라가 좀더 강한 경쟁력으로 체질을 개선하기 위해서는 직무가치와 직무수행능력 및 직무수행실적을 기준으로 인사를 운영하는 직무지향적 능력주의를 철저하게 실현할 수 있는 인사정책을 강력하게 추진하면서 필요한 분야의 제도화에 주력해야 할 것이다. 그리고 내부경쟁을 활성화하는 공정한 인사제도를 구축하고, 균등한 기회를 보장하는 인사운영으로 이러한 정책방향이 실현되도록 하기 위해서 경영층은 지속적으로 관심을 보여야 하고, 실무자들은 정책을 입안하고 제도를 설계할 수 있도록 전문성을 획득하기 위한 노력을 기울여야 할 것이다. 그렇다면 조직원들에게 기대와 희망을 주는 인사제도를 위해서는 어떻게 개선되어야 할까?그 첫 번째 원칙은 바로 누구나 공감하고 이해할 수 있는 상식선의 공정성이다. 공정치 않은 인사는 설득력을 잃게 하고 조직의 힘을 약화시켜 행정의 효율성을 떨어뜨리는 결과를 가져오기 때문이다. 또 다른 원칙으로 내세울 것은 인재의 적재적소 배치이다. 공직자의 자질과 능력, 전문성을 최대한 행정에 활용하는 것은 행정의 효율성을 높이면서 할 수 있기 때문이다. 세 번째로는 인사제도의 투명성을 들 수 있다.인사제도를 잘 마련하는 것도 중요하지만 아무리 좋은 제도라도 운영하는 사람들이 변칙으로 처리하면 아무런 소용이 없기 때문이다.

참고 자료

없음