코오롱의 경영 혁신과 변화 관리

소개글

코오롱의 발전가능성과 전망등 구조조정을 통한 코오롱의 사업별 분야와 발전전망을 조사한 자료입니다. 좋은 자료로 활용하세요.

목차

1. ㈜코오롱의 연혁
1. 창업과 도약기
2. 산업기반의 확대(1969~1982)
3.산업구조의 고도화(1983~1993)
4. 성장기반의 구축(1994~1999)
2.(주)코오롱의 시련과 구조조정을 통한 조직 변화
3. 이론적인 측면에서 본 ㈜코오롱의 구조조정과 변화단계
4. ㈜코오롱의 구조조정 성과와 발전가능성
5. ㈜코오롱의 2차 구조조정과 변화관리

본문내용

90년대 중반 섬유부분의 적자 발생
94년 이웅렬 부회장이 ㈜코오롱의 사장으로 취임하여 그룹경쟁력 강화를 위한 전략경영 실천화 가속
95년 세계 3대 인공피혁 메이커인 샤무드 사업에 진출
96년 정수기 사업에 첫발을 내딛으며 신규사업 추진, ‘One & Only’ 를 그룹경영방침으로 선언
97년 인도네시아 현지에 PET필름 생산공장을 준공
2000년 4월 창투사 아이퍼시픽 파트너스를 설립하여 벤처 투자 본격화
2001년 6월 퇴행성 관절염 유전자 치료제 ‘티슈진’ 미국 특허 획득
2003년 4월 차세대 유기 EL사업 본격 진출.
2004년 6월 본격 양상.신수종사업 접목

참고 자료

없음