[디자인과 경영] gap에 대해서

소개글

디자인과경영이라는 수업시간에 제출한 레포트입니다
의류브랜드gap에 대해서 조사하였습니다

목차

1.사용한 마케팅의 유형
1) 제품의 처음부터 끝까지 책임진다
2) 의류 수퍼마켓 지향
3) 온-오프라인 연계 시너지 효과

본문내용

1.사용한 마케팅의 유형

1) 제품의 처음부터 끝까지 책임진다
갭은 디자인ꡐ제조ꡐ광고ꡐ유통을 한 지붕 아래서 해결한다. 대다수 의류업체들이 전문 광고업체를 선호하는 것과는 달리 갭은 내부적으로 광고를 제작한다. 또한 갭은 자체 매 장을 통해서만 제품을 판매한다. 리바이스 청바지가 백화점에서 판매되고 동네 상점에서 도 팔리는 것과는 대조적으로 갭 제품은 독자적으로 마련된 매장이 아니면 구입할 수 없 다. 매장확보 전략은 판매망 제한을 통해 브랜드 이미지의 하락을 방지하기 위한 것이 다. 복수 판매망을 이용하면 일시적인 매출상승 효과는 거둘 수 있지만 가격 통제력을 상 실해서 유통업체가 헐값에 재고 처분하는 것을 막을 수 없다. 갭이 현재 전 세계에 개설 한 매장 은 3000여개. 미국에 2548개, 영국 캐나다 프랑스 독일 일본 등 5개국에 385개 매장을 운영하고 있다. 생산ꡐ유통 전 과정을 책임지는 갭의 전략은 2년 전 카키 캠페인 때 큰 성공을 거뒀다. 카키를 그해의 주력 제품으로 설정한 갭은 다양한 디자인을 개발해 생산에 들어가는 동시에 내부적으로 광고 제작에 착수했다. 광고가 ＴＶ 신문에 나올 즈 음 전 세계에 있는 3000여개 갭 매장도 카키로 치장했다. 디스플레이 모델은 물론 매장 직원들도 모두 카키 일색으로 차려입었다.
골드만삭스의 리처드 바움 분석가는 "갭의 성공은 제품과 브랜드의 차이가 무엇인지를 여실히 보여주는 좋은 예"라고 지적한다. 갭은 단순히 제품을 만드는 것이 아니라 독자적 인 마케팅과 유통 능력을 십분 활용함으로써 제품이 브랜드를 강화할 수 있는 일종의 장 치가 되도록 한다는 것이다.

참고 자료

없음