[독후감]디지털인재의 조건

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목차

-들어가면서

Ⅰ. 급변하는 디지털 세상
Ⅱ. 디지털 시대가 요구하는 인재상
Ⅲ.일하는 방식과 미래를 위한 자기 계발

-책을 읽은 후

본문내용

아이러니컬한 것은 기업, 즉 채용자 입장에서도 인재난에 시달리고 있다는 뉴스를 실업문제와 함께 접할 수 있는 것이다. 중소기업의 경우 대졸 지원자가 없기 때문에 인재난에 시달리고 있다. 구직자들이 규모가 작은 중소기업에 만족하지 못하고 자신들의 학력에 적합한 직무라고 생각하지 않기 때문이다. 중소기업의 인재난은 청년실업이 나오기 전부터 생긴 일이기 때문에 지금 시점에서 그리 새로운 일은 아니다. 하지만 대기업에서 조차 인재난을 겪고 있다는 최근 기사는 우리에게 무언가를 생각해보게 만든다. 우리나라의 명문대학 졸업자 대부분이 취업을 희망하고 지원을 하여 몇 백 대 일의 경쟁률의 입사 경쟁률을 벌이는 대기업 들이 왜 인재난을 겪고 있는 것일까
과거와 현재의 기업 환경은 거의 모든 것이 변화했다고 볼 수 있다. 이제는 과거와 다르게 제품이 아닌 뛰어난 인재를 통해 국가와 기업의 경쟁력을 높일 수 있다. 특히 R&D분야와 글로벌 마케팅 부분의 인력에서 그 중요성은 더 커지고 있다. 그렇기 때문에 기업들이 우수한 핵심 인재를 고르기 위해 노력하는 것이다. ‘인적자원 관리에 실패한다면 회사의 운명도 다할 것’ 이라는 GE의 잭 웰치 회장의 말처럼 인적자원의 중요성은 매우 커지고 있다. 그렇기 때문에 과거의 관습들에만 의지하고 당시의 사고방식대로 생각하는 사람은 살아남을 수 없다.

참고 자료

없음