[리더십] 감성리더십

목차

감성 리더십이란?

감성 리더가 되기 위해 리더는 어떤 능력을 가져야하는가?

리더의 유형을 전망제시형, 코치형, 관계중시형, 민주형, 선도형, 지시형으로 구분했을 때 어떤 유형의 리더가 가장 부하들의 감정을 헤아려 호응을 얻을수 있는가 ?

어떻게 감성을 개발할 수 있는가?

본문내용

감성 리더십이란?
감성 리더십은 부하들의 마음을 헤아려 부하들이 가지는 감정의 주파수를 맞추어 공감대를 형성함으로써 부하들로부터 호응을 얻는 리더십을 의미한다.
현대사회에서 카리스마적이고 논리적이며, 이성적인 리더의 필요성은 당연하지만, 상황에 따라서는 때론 감성적인 리더십을 발휘하는 것이 더욱 효과적으로 조직을 이끌어 나갈 수 있다. 달리는 말(馬)에게 당근과 채찍이 필요하듯이 조직원들의 마음을 헤아려주고 작은 일에도 칭찬을 해주며 격려해주는 것이 진정한 감성 경영이자, 감성 리더십인 것이다. 또한 조직원들의 능력을 믿고 그들의 능력이 발휘될 수 있도록 만들어 주는 일 또한 감성적인 리더의 본분이 될 것이다.
그렇다면 감성적인 리더가 갖추어야 할 능력은 무엇이 될 것이며, 어떤 유형의 리더가 감성리더로서의 자질을 갖추고 있는가, 그리고 감성리더로써 어떻게 해서 감성을 개발할 수 있는지에 대해 팀에서 토의한 내용을 바탕으로 기술해보겠다.

감성 리더가 되기 위해 리더는 어떤 능력을 가져야하는가?
조원들이 감성리더가 되기 위한 능력으로 토의한 내용을 바탕으로 리더의 개인적인 측면과 조직원들과 함께 생활하는데 있어서의 공동체적인 측면으로 나누어서 설명하겠다.
우선 개인적인 측면을 보면,

첫째, 리더는 성실함을 갖추어야한다.

참고 자료

없음