[경영전략, 마케팅] 다음(daum)의 사례- 야후(yahoo)와의 비교

소개글

참고하세요~! ^^

목차

1. 다음이 한국의 대표적인 포털로 성장하였던 원인은 무엇인가?

2. Yahoo 와 같은 다국적 기업에 비해, 다음이 경쟁우위를 갖는 방법은 무엇인가?

3. 다음이 향후 보다 많은 수익을 얻기 위한 수익모형에 대해 토의해보자.
1) 온라인 우표제
2) M&A와 전략적 제휴
3) 구체적 핵신 노력
4) 검색기능의 강화를 통한 광고수익 창출

본문내용

즉, 다음은 취약 서비스 보완을 위한 인수 합병(M&A) 및 전략적 제휴도 적극 추진해야하고, 특히 M&A의 경우 시장에 지각변동을 일으켜 판도를 바꿀 수 있거나 자사 핵심 서비스와 시너지가 될 만한 거래가 될 것이기 때문이다.또한, 앞으로 인터넷 사이트의 경쟁 우위 요소는 무엇일까? 이를 확인해보기 위해서는 대형화냐 전문화냐와 같은 해묵은 논쟁에서 벗어나 현재의 사이트가 갖는 구조적 요소들이 소비자 인식 상에서 어떻게 인식되고 있는지와 같은 인식의 구조를 면밀히 관찰하는 것이 출발점이 되어야 할 것이다.그러면 미래의 인터넷 사이트가 경쟁 우위를 갖기 위해 고려해야 할 점은 무엇인가? 첫째, 해가 갈수록 인터넷을 ‘재미’를 얻기 위해 사용하는 사람들이 늘어난다는 점이다. 게임에 이어 새롭게 VOD 서비스가 주 수익원으로 떠오르고 있고, 미디어 포털로의 변화조차도 ‘정보’ 자체보다는 정보를 읽고 여론을 형성하며 이를 표출하는 ‘즐거움’이 바탕이 되고 있는 것이 오늘의 모습이다. 따라서 어떻게 자사의 사이트 이미지에 대한 기존 인식을 ‘즐거움’과 융합시켜 새로운 가치를 창출해낼지를 고민해야 한다. 둘째, 아바타를 비롯해 각종 홈페이지 만들기나 블로그 서비스가 급격하게 성장하고 있는데, 이는 네티즌의 자기표현 욕구와 디지털 카메라 시장의 성장과 관련이 있다는 점을 간과하지 말아야 한다. 과거의 네티즌이 수동적인 정보 사용자로서의 특성이 강했다면, 향후에는 보다 능동적인 활동이나 사이버 정체성을 토대로 한 의견 형성과 같은 적극적인 행동가로서의 모습을 보이는 것이 큰 트렌드가 될 것이다. 따라서 사이트 내에 이러한 참여의 장을 만들고 문화를 조성하며 이를 브랜드 자산화하려는 노력이 필요할 것이다.

참고 자료

없음