[마케팅전략]빈폴의 성공적 마케팅 전략및 분석

소개글

빈폴에 대한 마케팅 성공사례에 대한 연구 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서문

Ⅱ. 빈폴 (BEAN POLE) 소개 - 브랜드 의미, 컨셉, 역사

Ⅲ. 상황 분석
1. 경쟁사 분석 (Pole Ralph Lauren)
2. 자사 분석
3. 소비자 분석

Ⅳ. STP
1. Segmentation (시장 세분화)
2. Targeting (표적시장)
3. Positioning

Ⅴ. SWOT 분석
- Strength, Weakness, Opportunity, Treat

Ⅵ. 마케팅 믹스 (4P)
1. 가격 (Plice)
2. 제품 (Product)
3. 유통 (Place)
4. 촉진 (Promotion)

Ⅶ. 향후과제
1. 고가격 정책이 성공하기 위해서는?
2. 폴로와의 차별화
3. Retailtainment 개념의 등장(Retail + tainment)
4. 수도권 이외 지역의 브랜드 인지도 향상 전략

Ⅷ. 결론

본문내용

요즘 패션업계는 빠른 트렌드의 변화와 세계패션의 유행추세에 따라 그 판도를 예측하기 가장 어려운 사업으로 전략가들의 골칫거리로 존재한다. 이 브랜드가 성공했다 싶으면 1,2년 뒤에 사라지고 또 다른 브랜드들이 생겨나는 것이 통과의례가 되어버린 것이다.
그러나 초기 런칭 이후 계속되는 성장세를 타고 15년간 굳건히 패션 업계를 지킨 브랜드가 있으니, 이는 제일모직의 ‘빈폴(Bean Pole)’이다. 빈폴은 제일 모직 산하의 여러 의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다.
당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다.
빈폴은 런칭 이후 년 평균 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭했으며, 세일이 만연하는 국내 의류시장에서94년 NO-SALE 정책을 선언함으로써 고가격, 고품질을 유지하고 있는 브랜드이다.
고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 유일하게 고유브랜드로서 확고한 시장점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 빈폴은 매년 백화점 바이어가 뽑은 BEST 브랜드( 캐주얼 부문)로 선정되고 있으며 정상 판매율, 마케팅력, 서비스 등을 종합한 집계에서도 높은 점수를 얻고 있다.
98년에는 [서울패션인상],[올해의 브랜드]로 선정된 바 있으며. 99년에는 한국능률협회에서 수상하는 히트상품대상에서 장수히트 브랜드로 선정되기도 하였다. 2000년, 2001년에는 한국능률협회 KBPI(한국산업의 브랜드파워) 에서 캐주얼부문 2년 연속 1위에 오르기도 했다.

자전거를 탄 정장 신사의 로고를 가지고 있는 ‘빈폴’은 영국풍의 전통적인 스타일을 고수하며 2002년에는 세계적인 브랜드인 '폴로(Polo)'를 제치고 업계 1위 자리를 탈환한 것이다. 2002년, 패션업계에는 ‘자전거가 말을 앞질렀다.’ 라는 아주 재미있는 말이 흘러 나왔다. 이것은 제일모직 ‘빈폴 (Bean Pole)’이 트래디셔널 캐주얼의 대명사로 자리 잡아 온 해외 브랜드 ‘폴로’를 제치고 시장점유율 1위를 차지한 것을 빗댄 말이다.
빈폴은 기존에 10대부터 50대까지를 타겟 으로 한 캐주얼브랜드를 추구하다가 시장이 다양해지고 세분화됨에 따라 그 타겟을 달리하여 자신의 브랜드 라인을 세분화였다
수많은 패션 브랜드들이 2년을 못 버티고 사라지는 상황에서 어떻게 ‘빈폴’은 지칠 줄 모르는 성장을 계속하는 것일까? 강력한 브랜드 파워를 자랑하는 ‘빈폴’의 성공 원인을 본 연구를 통해 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

없음