[기업과 환경] 환경경영

소개글

환경경영사례가 필요하신 분을 위한 리포트

목차

1.서론

2.본론
1) 환경경영의 정의
2) 성공사례 - 도요타
3) 성공사례 - 유한킴벌리
4) 실패사례 - 두산OB

3. 결론

본문내용

환경경영이란 ‘기업 활동과 관련한 환경영향들을 파악하고, 이를 지속적으로 줄여나감으로써 ’이해관계자‘들의 다양한 요구를 적극 수용하면서 기업경영의 전략과 정책을 펼쳐나가는 행위’로 요약할 수 있다. 그러므로 환경경영을 기업 활동의 전 과정에 걸쳐 환경성과를 개선함으로써 경제적 수익성과 환경적 지속가능성을 동시에 추구하는 일련의 경영활동이라 할 수 있다.(주석: 이병욱의 환경경영론 중)환경경영의 목적은 경제적 수익성과 환경적 안정성을 조화롭게 추구하는 것이다. 위의 정의에 따르면 기업 활동의 전 과정이란 원료의 구매에서부터 생산, 마케팅, 소비 그리고 폐기단계에 이르기까지 직, 간접적으로 기업 활동과 연계되는 전 과정으로 환경경영의 대상범위를 의미한다.현대의 기업들이 환경경영에 관심을 가지며 이를 실천하고자 하는 이유는 기업들의 환경경영의 동기에 관한 기존연구를 살펴보면 알 수 있다. 독일의 592개의 기업을 대상으로 한 연구에 의하면 환경경영의 동기는 환경 법규에 대한 준수가 43.3%로 가장 높게 나타나고 있고, 환경관리의 효율화(37.8%), 기업이미지 제고(34.4%), 종업원의 동기부여(32.2%), 사업 기회의 이용(17.8%) 등의 순서로 나타나고 있다. 독일의 경우만이 아닌 다른 선진국의 실증적인 연구를 통해 볼 때, 기업들이 환경경영을 하는 동기는 정부의 환경규제에 대한 대응, 많은 비용발생 요인이 되고 있는 공정의 비용절감 등이 가장 중요하게 작용하고 있는 것을 알 수 있다. 그 다음은 소비자의 환경에 대한 관심을 고려하여 친환경상품의 판매 등을 통한 수익서의 제고, 경쟁력의 강화, 새로운 사업기회의 추구를 위한 것으로 볼 수 있다. 그 외에도 종업원의 직무만족과 기업이미지의 향상을 위한 요인도 기업들에게 중요하게 작용한다. 오늘날의 근로자는 자기가 속하고 있는 기업이 폐기물 및 환경오염을 줄이고 환경적 위험을 최소화하기를 기대하고 있으며 자기 기업의 환경적 이미지에 대해 많은 관심을 가지기 때문이다.

참고 자료

없음