[경영] 잉크충전 사업계획서

목차

1. 시장 분석
가. 국내 시장규모 - 1년에 1,000만개 / 3,500억원
나. 대체품의 필요성(리필잉크와 호환카트리지)
다. 국내 대체품 시장 전망 - 잠재력은 크다
라. 정품과 대체품의 품질 - 동일한 인쇄 품질 구현
마. 대체품 사용의 기대 효과
바. 잉크충전소 시장 전망
사. 잉크충전소의 성공 요소

2. (주)○○○○ 소개

3. 네오파트너쉽 잉크충전소 모집 요강
가. 네오파트너쉽 시스템
나. 파트너의 요건
다. 파트너 모집 구분

4. ○○○○○○○ 잉크충전소의 운영 계획
가. 사업 영역
나. 개점 비용 - 총 8백만원 - 12백만원(점포 임대료 제외)
다. 월 매출 예상 (예상매출 월 1,390만원)
라. 수익성 전망
마. 본사 지원사항

5. 영업 가이드
가. 카트리지 수거 방안
나. 기업체, 관공서, 학교 영업

본문내용

가. 국내 시장규모 - 1년에 1,000만개 / 3,500억원
세계 최대의 프린터 업체인 HP(휴렛패커드)사의 자료에 의하면 ’93년부터 보급되기 시작한 국내 잉크젯 프린터의 누적대수는 345만대에 이르며 ’96년, ’97년 2년간만 따져봐도 200만대라고 합니다. 이를 토대로 연간 잉크카트리지 소모량을 산출해보면, 중급정도의 사용자가 1년에 3개의 카트리지를 소모한다고 했을 때 국내에서만도 1년이면 대략 1,000만개, 금액으로는 3,500억원 정도의 잉크카트리지가 판매되고 있는 셈입니다.
나. 대체품의 필요성(리필잉크와 호환카트리지)
대부분의 프린터 제조회사들은 “프린터는 저가로, 카트리지는 고가로” 판매하고 있습니다. 프린터 보급 대수는 곧 카트리지 판매의 기반이 되며, 이러한 판매전략으로 프린터 회사들은 프린터 판매에서보다는 카트리지 판매에서 더 많은 수익을 창출하고 있는 것입니다. 실제로 30,000원에서 60,000원에 달하는 카트리지 가격중에서 순수하게 잉크가 차지하는 비용은 10%미만입니다. 결국 소비자는 실제 내용물보다는 용기값으로 더 많은 비용을 지불하고 있는 것입니다.이처럼 현재 잉크 카트리지는 사용자에게는 직접적인 비용부담과 크게는 환경오염 등의 문제를 유발하고 있습니다. 이를 해결하기 위한 대체수단으로 다쓴 카트리지에 잉크를 재충전하여 다시 사용할 수 있도록 한 리필잉크와 저렴한 가격의 호환카트리지(이하 대체품)가 나온 것입니다.
다. 국내 대체품 시장 전망 - 잠재력은 크다
국내에 카트리지 충전(리필)이 처음 소개된 것은 7∼8년 전이며 일반 프린터 사용자들에게까지 확산된 것은 불과 2∼3년전이며, 이때까지만 해도 전체 카트리지 시장에서 리필잉크가 차지하는 비중이 1%내외에 불과했습니다.그러나 IMF 이후 비용절감에 대한 관심 증가로 대체품의 수요가 급속히 증가하는 추세에 있습니다. 그렇지만 아직도 전체 카트리지 시장에서 차지하는 비율은 5%를 넘지 못하고 있으며 20% 내외에 달하는 선진국과 비교하면 아직도 그 잠재력이 크다고 볼 수 있습니다.

참고 자료

없음