[마케팅관리]new스포티지의 STP-4Ps분석

*우*

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최초 등록일: 2005.06.14
최종 저작일: 2005.06; 13페이지/ 한컴오피스; 가격 1,000원

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소개글

NEW스포티지에 관한 마케팅 분석입니다.
STP(시장세분화 타케팅 포지셔닝)-4Ps(제품 가격 유통 프로모션)
에 대하여 작성하였습니다.
기말 프로젝트 A+받았습니다.

본문내용

(1) 제품 (Product)
1) 상표
: 기존의 스포티지의 이름을 다시 사용
- 이유 : 그동안 쌓아온 제품 이미지로 소비자에게 신뢰를 줄 수 있고, 마케팅 비용을 절감하는 효과도 있기 때문이다.
- 1993년 : Sports+Mass(대중화)+Prestige의 합성어인 스포티지는 국내 첫 SUV로 높은 관심 속에 등장했다. 하지만 내수 모델에 대우차 디젤 엔진을 가져다 쓰면서 상당한 소음과 진동 때문에 첫 관심과 달리 점점 소비자의 시야에서 멀어져 갔다. -> 실패
반면 가솔린 엔진을 단 수출차는 매력적인 디자인과 다양한 공간 활용성으로 북미 시장에서 상당한 인기를 누렸다. -성공
2) 디자인
스포티지의 슬로건은 '컴팩트 럭셔리 SUV'다. 작지만 고급스럽게 만들었다. 우선 크기가 부담 없다. 기존 SUV에서 풍기는 압도적분위기는 없다. 누구나 쉽게 다가설 수 있는 컴팩트 사이즈다.

- 외관
디자인은 SUV만의 정통성과 세련된 모던함이 조화를 이뤄 세계 유명 SUV와 비교해도 손색이 없는 고급스런 디자인을 완성했다.
- 컬러
국내 SUV로는 처음 선보이는 '하와이안 블루'를 주력 색상으로 정한 것을 비롯해 로맨틱 장미ㆍ올리브 열매색ㆍ커피 원두색ㆍ녹금색 등 강렬한 원색 위주(총 10가지)로 돼 있다. 또 국내 최초로 실내 인테리어 칼라를 블랙ㆍ베이지ㆍ 브라운ㆍ블루 등 4가지를 적용, 고객의 선택 폭을 넓히고 경쟁차종과 차별화했다.
3) 성능(품질)
이 차의 개발컨셉 중 하나는 '누구나 부담 없이 즐겁게 운전할 수 있는 차'다. 작고, 운전석위치가 높아 운전하기가 편하다. 여성운전자라도 무리 없이 차를 다룰 수 있다.

참고 자료

(1) 참고 문헌
출처 : 田仁秀裵日鉉, 마케팅믹스에 관한 탐색적 연구 (An Exploratory Study on Marketing Mix) / (경영연구, Vol.24 No.-, [1999])
출처 : 南警熙, 마케팅 믹스 戰略으로서 販賣促進戰略에 관한 硏究 (A Study on the sales promotion strategy in marketing mix strategy) / (論文集-順天靑巖大學, Vol.17 No.-, [1993])
출처 : 하영원 임충혁, 마케팅 전략과 시장세분화에 관한 소고 (A Study on Marketing Startegy and Market Segmentation) / (서강경영논총, Vol.13 No.1, [2002])
출처 : 김덕준, 시장세분화에 의한 소비자들의 구매특성 비교연구 = (The) Comparative study on censumers` purchase characteristics by marker segmentation/ 연세대학교 경영대학원 [1998]
출처 : 문준연, 제품 포지셔닝 전략의 이론적 토대 (A Theoretical Framework for Product Positioning Strategies) / (産業經營硏究, Vol.9 No.-, [1997])

(2) 참고 도서
-브랜드 재활성화에 성공한 기아 스포티지 / 신동호 지음 / emars
-SUV 제대로 알고 백배 즐겨라 (자동차시장의 새 주인공 SUV) / 오종훈, 유재형 지음 / 오토북스(한자M&B)
-지피지기 자동차 마케팅 (마케팅은 전쟁이다) / 김상대 지음 / 새로운사람들

(3) 참고 인터넷 사이트
http://www.kia.co.kr/sportage공식홈페이지http://www.kiasportage.net기아 스포티지 동호회http://msn.megaauto.comMSN 자동차 http://auto.megaauto.com매니아 커뮤니티 포탈 인티즌 자동차 http://www.sportageclub.com스포티지클럽http://www.clubsportage.co.kr 클럽스포티지http://www.seri.org삼성경제연구소http://www.lgeri.com/LG경제연구소